國內(nèi)乳企加速全球布局是未來的趨勢，一方面國內(nèi)消費(fèi)者對源自海外的乳品有需求，另一方面國外相對低價(jià)的原料奶也是企業(yè)成本考量的重要因素。
11月25日，伊利股份大洋洲乳業(yè)基地一期年產(chǎn)4.7萬噸奶粉原料粉產(chǎn)品線正式投產(chǎn)。伊利股份董事長潘剛表示，伊利大洋洲生產(chǎn)基地總投資額達(dá)30多億元人民幣，工廠規(guī)劃不僅有新西蘭最大的液奶生產(chǎn)項(xiàng)目、奶粉生產(chǎn)項(xiàng)目和奶粉包裝項(xiàng)目，還包括一個(gè)新西蘭最大的生牛乳深加工高科技項(xiàng)目。
新西蘭是全球最具成本優(yōu)勢和資源優(yōu)勢的牛奶生產(chǎn)國，占全球乳品貿(mào)易量的1/3。中國進(jìn)口的原料粉中，大約80%來自新西蘭。據(jù)了解，大洋洲乳業(yè)基地是伊利海外投資的最大項(xiàng)目，也是中國乳企海外投資的最大項(xiàng)目�？梢哉f，大洋洲乳業(yè)基地的投產(chǎn)，為伊利的海外戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而伊利也初步完成了“全球織網(wǎng)”的計(jì)劃。
公開資料顯示，自去年開始投資新西蘭后，伊利又與美國最大牛奶公司DFA、意大利最大的乳制品生產(chǎn)商斯嘉達(dá)分別達(dá)成戰(zhàn)略合作。前不久，伊利宣布與DFA合作進(jìn)一步深入，投資1億美元建立合資公司并聯(lián)手在美國興建規(guī)模最大的奶粉廠。至此，伊利在美洲、大洋洲和歐洲都分別“布子”。
除了伊利，“走出去”的乳企還有圣元、光明、雅士利。圣元選擇在法國布列塔尼地區(qū)，建設(shè)嬰幼兒大包粉工廠，光明選擇在新西蘭2號工廠建立光明高端嬰幼兒奶粉培兒貝瑞的生產(chǎn)基地，而雅士利也選擇在新西蘭生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉成品及半成品。
中國乳企到海外投資的背后，是國內(nèi)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)滿足自身需求的能力已經(jīng)捉襟見肘，目前國內(nèi)乳業(yè)的發(fā)展并不均衡。相比較而言，國際乳業(yè)發(fā)達(dá)國家的農(nóng)牧業(yè)資源豐富、奶源優(yōu)勢突出，中國乳企赴世界各地尋找優(yōu)質(zhì)奶源地建廠，這既解決了國內(nèi)用于奶牛養(yǎng)殖的土地資源短缺問題，大大節(jié)省了奶源成本。從長遠(yuǎn)來看，又獲得了穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的奶源供應(yīng)，為國內(nèi)消費(fèi)者提供了保障，并最終促進(jìn)中國乳業(yè)更健康的發(fā)展。
國內(nèi)消費(fèi)者選擇洋奶粉，不僅看重品牌，更為看重奶源產(chǎn)地。這也是國內(nèi)乳制品企業(yè)到國外建廠搶占國外奶源的原因。因?yàn)榕鴩饽淘吹耐庖拢塬@得國內(nèi)消費(fèi)者信任，更好賣。洋奶粉生產(chǎn)成本低但是銷售價(jià)格高，這讓國內(nèi)品牌處于雙重價(jià)格壓力中，而國內(nèi)企業(yè)在國外建廠一方面可以降低成本，另一方面也可以借助國內(nèi)消費(fèi)者對國外奶源的信任，重塑市場形象，獲得更好的銷售業(yè)績。
從另一個(gè)角度思考，伊利等殺進(jìn)恒天然的大本營，在當(dāng)?shù)亟◤S吸收奶源，對于企業(yè)來說，不僅標(biāo)志著其國際化戰(zhàn)略達(dá)到了一個(gè)新的階段，同時(shí)，中國乳企借此將逐漸擺脫主要依賴恒天然進(jìn)口原料的局面，這將大大提高中國乳企話語權(quán)。
可以說，國內(nèi)乳企加速全球布局是未來的趨勢，一方面國內(nèi)消費(fèi)者對源自海外的乳品有需求，另一方面國外相對低價(jià)的原料奶也是企業(yè)成本考量的重要因素。對國內(nèi)乳企而言，“走出去”可以加快實(shí)現(xiàn)自身的國際化發(fā)展，獲得國外乳企的資源性支持，包括奶源資源、企業(yè)管理、先進(jìn)的工藝和技術(shù)等。當(dāng)前，中國乳業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，這是一個(gè)不斷和國際化融合的過程。為應(yīng)對沖擊，國內(nèi)一線乳企要加快海外布局，而依賴本土奶源的區(qū)域性品牌，若有足夠資金等實(shí)力，也要適當(dāng)“走出去”。
趙兵輝
