2014年的“雙十一”，最終以破紀(jì)錄的571億元落下帷幕。在這場網(wǎng)購狂歡盛宴中，云南電商雖然未能“笑傲江湖”，但是表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。作為云南最具代表性的商品，普洱茶在“雙十一”表現(xiàn)不俗。專營普洱茶的電商平臺—思普茶葉在“雙十一”期間突破千萬銷售額，位居全國茶行業(yè)第二，全國普洱茶行業(yè)第一。業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)茶企與專業(yè)電商平臺強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手有望成為開啟普洱茶消費(fèi)大時(shí)代。
電子商務(wù)興起 草根電商開啟掘金之路
去年“雙十一”，茶葉類目表現(xiàn)搶眼，總銷售額突破九千萬元，其中普洱茶獨(dú)占鰲頭，以3400萬元的銷售額成為線上市場追捧的熱點(diǎn)。今年，普洱茶的銷售同樣不甘示弱。記者從云南專業(yè)茶葉電商平臺—昆明思普茶葉了解到，截至昨晚23點(diǎn)59分，思普茶葉總成交額達(dá)到10525213元，總訂單數(shù)接近45572筆，總瀏覽量110萬。據(jù)淘寶官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，思普茶葉訪客數(shù)位居淘寶天貓“茶、咖啡、沖飲”行業(yè)首位，支付金額行業(yè)排名第四，全國茶行業(yè)第二，全國普洱茶行業(yè)第一，一舉成為我省電商平臺銷售冠軍，在競爭激烈的“雙十一”殺出重圍，獨(dú)占鰲頭。
優(yōu)勝劣汰 普洱茶電商打響傳統(tǒng)市場
和司祥龍一樣，云南有很多草根電商將茶葉賣到了全國各地�？墒菚r(shí)代很快要跟他們說拜拜。以淘寶網(wǎng)為代表的中國電子商務(wù)，粗放生長了幾年后，因?yàn)轸~龍混雜、惡性競爭、不誠信經(jīng)營等問題累積過多，顯然需要轉(zhuǎn)型，時(shí)代推動電商進(jìn)入了規(guī)范化、品牌化發(fā)展的階段，那些亂價(jià)、小而弱的草根電商因?yàn)槭袌鲆?guī)范化的需要，漸漸受到排斥，被邊緣化了。
2011年，也正是傳統(tǒng)的、有實(shí)力的廠家，也即“傳統(tǒng)品牌企業(yè)紛紛觸電”的年份。除了大益、龍潤這樣的“傳統(tǒng)品牌”，以思普、新購、書呆子為代表的普洱茶電商，通過數(shù)年的快速擴(kuò)張，從草根淘寶店主的汪洋大海之中殺出，成為人見人愛的“淘品牌”。這些背靠淘寶這棵大樹而成長起來的“淘品牌”，迅速告別游擊戰(zhàn)，成為可以打陣地戰(zhàn)的大鱷。
專注平臺 思普茶葉“雙十一”獨(dú)占鰲頭
思普茶葉，不同于做自主品牌的電商大戶，它們專注在平臺建設(shè)上，以銷售舞臺、超級市場的運(yùn)作模式，為線下茶企、線下渠道、以及線上網(wǎng)銷提供專業(yè)的電商服務(wù)，以收取“進(jìn)場費(fèi)、宣傳費(fèi)、差價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)”的方式來繼續(xù)高歌猛進(jìn)，定位為“提供一站式整體服務(wù)的電商專業(yè)平臺”。
如今的思普茶葉屢創(chuàng)奇跡，其天貓店的普洱茶銷量穩(wěn)居行業(yè)第一，被天貓官方列為重要的戰(zhàn)略合作客戶而進(jìn)行大力扶持，而跟它合作的傳統(tǒng)品牌茶企也加大了合作支持力度，思普也因此在普洱茶電商中初露王者之相。
1986年出生的司祥龍是個(gè)地地道道的云南人，14歲開始接觸茶葉，每天就泡在茶葉市場通過一買一賣賺取收入。2009年，正是電子商務(wù)興起的一年，投資低、機(jī)會多、市場潛力大，正是看到這樣的優(yōu)勢司祥龍受到啟發(fā)，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)進(jìn)入普洱茶電子商務(wù)行業(yè)，開始了其草根的掘金之路，創(chuàng)建了中國最大普洱茶網(wǎng)絡(luò)交易平臺—思普茶葉。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 開啟普洱茶大消費(fèi)時(shí)代
記者了解到，面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，無論是大益、龍潤這樣的茶葉巨頭，還是潤元昌、雨竹軒這樣的小眾品牌，都紛紛以不同形式加入到電商平臺中來。不過隔行如隔山，做得好電商的未必玩得轉(zhuǎn)傳統(tǒng)，而傳統(tǒng)品牌茶企接觸新興的電商，如果自己去親自做，未必就能做好。未來是電子商務(wù)的黃金時(shí)代，對于傳統(tǒng)茶企來說，加入專業(yè)的電商平臺不失為一個(gè)雙贏的辦法。
古人道：“術(shù)業(yè)有專攻”，業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在是講究聚焦的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)沒有必要什么都親力親為，聚焦自己最擅長、最核心的環(huán)節(jié)就可以了，而其他的業(yè)務(wù)單元可以外包給專業(yè)團(tuán)隊(duì)或平臺去做。思普構(gòu)建這一電商專業(yè)服務(wù)平臺，就是讓傳統(tǒng)品牌茶企專注于自己擅長的核心業(yè)務(wù)，而把電商交給平臺型電商打包處理，這無疑是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，相得益彰的事，傳統(tǒng)茶企可以迅速拓展電商市場，而平臺型電商也可以在廠商的大力支持下迅速做大，開啟普洱茶的真正大消費(fèi)時(shí)代。
