
原標(biāo)題:武漢水務(wù)局官員出賣重點(diǎn)防汛工程 單筆受賄300萬(wàn)
●收受工程承建單位賄賂,非法發(fā)包總造價(jià)4.4億余元的重點(diǎn)防汛工程
●受賄后濫用職權(quán)、玩忽職守,致使國(guó)有資金被騙770萬(wàn)元
●非法套取國(guó)家財(cái)政資金近千萬(wàn),私分給單位職工
●與親戚內(nèi)外勾結(jié)、里應(yīng)外合,貪污國(guó)家科技扶持資金近百萬(wàn)
利用項(xiàng)目審批權(quán)、管理權(quán)收受賄賂;用虛構(gòu)項(xiàng)目、少領(lǐng)政府采購(gòu)物資等手段騙取財(cái)政資金予以貪污、私分;與親戚內(nèi)外勾結(jié)、共同作案,侵吞巨額公款。近期,湖北省武漢市檢察機(jī)關(guān)披露的幾例典型貪污、收賄、瀆職等職務(wù)犯罪案例,猶如警鐘,發(fā)人深省。
出賣重點(diǎn)防汛工程
單筆受賄300萬(wàn)元
2015年8月,武漢市水務(wù)局原巡視員劉東才因受賄罪被武漢市中級(jí)法院判處有期徒刑十四年,向其行賄的孫玉華同時(shí)被判處有期徒刑十年。幾天后,曾是劉東才下屬的武漢市水務(wù)局原副巡視員徐木生因受賄罪、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明罪,數(shù)罪并罰獲刑十一年。
判決書顯示,劉東才自2000年擔(dān)任武漢市水務(wù)局副局長(zhǎng)分管水利堤防工程建設(shè)管理中心直至2012年退休,在堤防建設(shè)和江灘綜合整治過(guò)程中,利用職務(wù)之便多次收受并索要工程承建單位賄賂,受賄總金額高達(dá)559萬(wàn)元,其中單筆最高達(dá)300萬(wàn)元。
2005年1月,武漢市重點(diǎn)防汛工程——長(zhǎng)江支流府河出口綜合整治工程經(jīng)湖北省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)后,無(wú)業(yè)人員孫玉華通過(guò)關(guān)系找到劉東才,希望其能幫忙承接該工程。因?qū)O玉華并不具備承接工程的條件,劉東才便讓其物色一些想承接工程的老板,并在商談中直言自己急需300萬(wàn)元用于個(gè)人投資。
之后,孫玉華找到老板王某等人,敲定了共同承接工程事宜。很快,一張300萬(wàn)元的空白轉(zhuǎn)賬支票送到了劉東才的手上。隨后,劉東才擅自以武漢市水務(wù)局的名義與王某等人提供的湖北中大建設(shè)有限公司簽訂承包協(xié)議,并加蓋了水務(wù)局的公章。然而,以中大公司的資質(zhì)和技術(shù)力量,按正常招投標(biāo)程序難以中標(biāo),劉東才于是找到一家有實(shí)力的國(guó)企,與該企業(yè)法人商定,以重點(diǎn)工程為由請(qǐng)示市政府指定由該企業(yè)承接府河工程,再分包部分工程給孫玉華等人。2007年1月,劉東才分管的武漢市水利堤防建設(shè)中心以邀標(biāo)方式將府河工程發(fā)包給上述國(guó)企,工程總造價(jià)4.4億余元,孫玉華等人如約得到其中2.7億元工程。
2009年,劉東才的兒子劉某顯多次向其提出,希望劉東才能安排一些水利堤防工程給他承接。在劉東才的幫助下,劉某顯借用其他公司資質(zhì),以圍標(biāo)的方式中標(biāo)。
與劉東才的大手筆受賄有別,徐木生則在先后擔(dān)任武漢市水務(wù)局農(nóng)村水利處處長(zhǎng)等多項(xiàng)職務(wù)期間,利用工程報(bào)建及招投標(biāo)監(jiān)管等職務(wù)便利,40余次受賄共計(jì)26萬(wàn)余元。但除房產(chǎn)、工資、投資等正常收入外,其尚有230余萬(wàn)元家庭財(cái)產(chǎn)不能說(shuō)明合法來(lái)源。