鋼鐵“棋局”

  如同一枚硬幣的兩面,中國(guó)巨大的鋼鐵產(chǎn)能和產(chǎn)量,在對(duì)全球產(chǎn)生巨大影響力的同時(shí),也埋下了產(chǎn)能膨脹失控的隱患。

  去年,中國(guó)粗鋼產(chǎn)量8億噸,占全球總量的一半,比2005年增長(zhǎng)126%。同期的全球粗鋼產(chǎn)量?jī)H增長(zhǎng)41%。同時(shí),中國(guó)粗鋼實(shí)際產(chǎn)能已超過(guò)12.5億噸,產(chǎn)能利用率不足64%,屬于“嚴(yán)重過(guò)?!狈懂?。

  中國(guó)噴薄而出的鋼鐵產(chǎn)量,遭遇向下的經(jīng)濟(jì)周期,需求持續(xù)萎靡。產(chǎn)能過(guò)剩、供過(guò)于求的意外局面令中國(guó)鋼市,乃至全球鋼市陷入尷尬。歐美等國(guó)的指責(zé)紛至沓來(lái),貿(mào)易摩擦加劇,越來(lái)越多的中國(guó)出口鋼材面臨著高額關(guān)稅的懲罰。中國(guó)本土鋼鐵企業(yè)則在虧損泥潭中掙扎,不斷爆出的債務(wù)危機(jī)又令全行業(yè)陷入“虧損、借不到錢、繼續(xù)虧損”的惡性循環(huán)。

  鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低,被認(rèn)為是造成目前產(chǎn)能、產(chǎn)量膨脹失控的“禍?zhǔn)住薄V袊?guó)分散在各地的多達(dá)上千家鋼鐵企業(yè),各自站在自己的局部利益角度進(jìn)行決策,缺乏整個(gè)行業(yè)層面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),導(dǎo)致混亂和“踩踏”。

  2015年,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步下滑。粗鋼產(chǎn)量排名前十的企業(yè)合計(jì)產(chǎn)量占全國(guó)比重為34.2%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。2011年,該數(shù)據(jù)為49.1%。

  今年以來(lái),中國(guó)政府將“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”和“去產(chǎn)能”列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大范圍的兼并重組,被認(rèn)為是“供給側(cè)改革”和“去產(chǎn)能”的關(guān)鍵手段,由寡頭調(diào)整自身生產(chǎn)節(jié)奏以控制市場(chǎng)供需平衡。

  2007-2011年間,中國(guó)鋼鐵業(yè)已掀起過(guò)一波“兼并重組潮”。彼時(shí),寶鋼重組八鋼、韶鋼,武鋼重組昆鋼、柳鋼,首鋼重組水鋼、長(zhǎng)鋼、通鋼,鞍山鋼鐵集團(tuán)與攀鋼重組等;同時(shí),區(qū)域內(nèi)鋼鐵集團(tuán)密集涌現(xiàn),山東鋼鐵(2.520, 0.06, 2.44%)集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、渤海鋼鐵集團(tuán)先后成立。但事后從效果來(lái)看,并不算成功。

  “體制僵局沒(méi)有破解,重組來(lái)重組去,還是被各自的利益格局限制了?!瘪R忠普對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q。

  國(guó)務(wù)院辦公廳于7月發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導(dǎo)意見》提出,在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,支持央企之間通過(guò)資產(chǎn)重組、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方式,將資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。

  寶武合并是中央再次啟動(dòng)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)兼并重組的第一步?!叭绻麑毼浜喜⒊晒α?,河鋼、鞍鋼、首鋼都會(huì)來(lái)效仿。”馬忠普稱,“如果這一著棋活了,很可能帶動(dòng)全盤?!?/p>

  根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),兩家企業(yè),尤其是歷史慣性更強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)合并后,出現(xiàn)的最大問(wèn)題往往在于“合而不融”,雙方在人事、機(jī)制、業(yè)務(wù)布局以及文化等方面不能做到協(xié)同一致,導(dǎo)致預(yù)想中的“助攻”反而變成“包袱”。

  這也是投資者對(duì)寶武合并的最大擔(dān)憂。倘若合并方式及細(xì)節(jié)稍有不妥,都有可能增大失敗風(fēng)險(xiǎn)。高層人事任命則是合并過(guò)程中最為關(guān)鍵、敏感的環(huán)節(jié)之一,新的領(lǐng)導(dǎo)若在合并后的新企業(yè)中缺乏影響力,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略協(xié)同等諸多目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)亦無(wú)從談起。

  盡管市場(chǎng)輿論中有一部分偏向認(rèn)為“寶武并非平等重組,而是武鋼被寶鋼吃掉、吞并”,但從國(guó)資委公布的寶武集團(tuán)管理層人事任命情況看,基本是寶鋼、武鋼人馬各一半。

  寶武集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記由武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記馬國(guó)強(qiáng)接掌,總經(jīng)理由寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理陳德榮出任。四位副總經(jīng)理,分別為武鋼的胡望明、劉翔和寶鋼的郭斌、張錦剛;總會(huì)計(jì)師由武鋼的朱永紅擔(dān)任,兩名黨委副書記均來(lái)自寶鋼,除陳德榮外,另一位是伏中哲。黨委常委四位,分別是武鋼的胡望明、鄒繼新以及寶鋼的戴志浩、章克勤。此外,章克勤還擔(dān)任寶武集團(tuán)紀(jì)委書記。

  僅從人員數(shù)量上看,新集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)中,武鋼有五人,寶鋼六人;而從職位上看,武鋼占七席(董事長(zhǎng)、黨委書記、總會(huì)計(jì)師各一席,副總經(jīng)理、黨委常委各兩席),寶鋼八席(總經(jīng)理、紀(jì)委書記各一席,副總經(jīng)理、黨委副書記、黨委常委各兩席)。

  馬國(guó)強(qiáng)的任命,則被業(yè)內(nèi)理解為是決策層在“寶武合并棋局”中的關(guān)鍵一步。

  現(xiàn)年53歲的馬國(guó)強(qiáng)擊敗57歲的寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江,接過(guò)新集團(tuán)的最高權(quán)杖。業(yè)內(nèi)人士分析,這可能是決策層“出于某種程度上的平衡考慮”,目的是更好地為了促進(jìn)寶、武“合二為一”。

  在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境走弱和市場(chǎng)化的大背景下,本輪國(guó)企改革將重點(diǎn)考驗(yàn)國(guó)有企業(yè)掌舵者們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)資本盤活資產(chǎn)的能力。相比徐樂(lè)江的鋼鐵實(shí)業(yè)出身,馬國(guó)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)財(cái)務(wù)背景和資本管理經(jīng)驗(yàn)。馬國(guó)強(qiáng)在寶、武均有多年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,在兩邊都屬于“自己人”,其作為紐帶,或能在較大程度上降低雙方磨合成本,有利于后續(xù)統(tǒng)籌協(xié)同,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的融合效果。

  地方利益得失

  盡管寶武合并是兩家央企之間的運(yùn)作,但是地方利益的協(xié)調(diào)卻不可忽視。

  寶武合并后,對(duì)于武漢市乃至湖北省而言,意味著少了一家央企。加上武鋼集團(tuán),湖北省僅有四家央企,另三家是東風(fēng)汽車(7.500, -0.04, -0.53%)公司、葛洲壩(8.760, 0.19, 2.22%)集團(tuán)和武漢郵電科學(xué)研究院。

  “中國(guó)的央企總部大多集中在北京,地方能有幾家非常難得。武鋼降級(jí)為央企子企業(yè),對(duì)湖北是有打擊的,畢竟這是當(dāng)?shù)氐墓I(yè)實(shí)力象征?!敝袊?guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō),盡管武鋼廠區(qū)并沒(méi)有搬離武漢,GDP依然算在當(dāng)?shù)兀愂辗殖煽赡軙?huì)受到影響。此外,央企總部是一張閃亮的名片,對(duì)當(dāng)?shù)卣猩桃Y和對(duì)外形象展示有巨大的作用。

  2015年,湖北省全年規(guī)模以上工業(yè)完成銷售產(chǎn)值44123.2億元。同期,武鋼集團(tuán)總營(yíng)收達(dá)1018億元。武鋼集團(tuán)在中國(guó)貨幣網(wǎng)披露的現(xiàn)金流量表顯示,去年支付的各項(xiàng)稅費(fèi)為49.49億元,2014年為54.24億元。

  負(fù)責(zé)對(duì)接武鋼集團(tuán)的武漢市青山區(qū)國(guó)稅局稅源管理一科副科長(zhǎng)劉中泉,告訴界面新聞?dòng)浾?,去年武鋼繳納的全口徑增值稅為23.04億元,企業(yè)所得稅大約4億元。

  該局稅政科科長(zhǎng)袁繼星向界面新聞?dòng)浾呓榻B,根據(jù)今年5月1日起執(zhí)行的《全面推開營(yíng)改增試點(diǎn)后調(diào)整中央與地方增值稅收入劃分過(guò)渡方案》,所有行業(yè)企業(yè)繳納的增值稅均納入中央和地方共享范圍,二者分享比例為各50%。此前是中央和地方分別75%和25%。企業(yè)所得稅的分享比例則不變,中央和地方各占60%和40%。

  袁繼星說(shuō),寶武合并可能會(huì)減少湖北省的稅收,但影響程度目前還不確定。以前武鋼的所得稅是全部繳在青山區(qū),合并后將按照其資產(chǎn)、人員、收入在總公司中所占比例,來(lái)決定應(yīng)在當(dāng)?shù)乩U納的稅費(fèi)。

  “武鋼繳納給當(dāng)?shù)刎?cái)政的利稅還有很多不確定性因素?!眲⒅腥e例說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃安排、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,都會(huì)影響收入,進(jìn)而影響稅收。比如產(chǎn)量減少,收入可能減少。另外,生產(chǎn)高端汽車板和硅鋼的增值額也不一樣。

  李錦告訴界面新聞?dòng)浾撸瑢毼浜喜⒑蟮亩愂辗峙鋯?wèn)題尚未開始考慮,提上議程估計(jì)要到明年,目前正在考慮是的寶武集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

  10月中旬,李錦在寶鋼講課,內(nèi)容關(guān)于國(guó)企改革。“稅收分配方案還有協(xié)商空間,”李錦說(shuō),最終方案會(huì)盡量考慮地方政府的意見,畢竟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都在當(dāng)?shù)兀枰?dāng)?shù)卣姆龀?,“地方政府也不?huì)就此不管武鋼,畢竟GDP、就業(yè)等關(guān)鍵問(wèn)題還得考慮。這對(duì)于雙方是一場(chǎng)博弈。”他說(shuō)。

  10月14日,馬國(guó)強(qiáng)在武鋼集團(tuán)月度會(huì)上稱,在重組中“一定會(huì)維護(hù)武鋼的品牌形象,維護(hù)地方利益”。

  李錦認(rèn)為,央企合并,既要按照市場(chǎng)規(guī)律辦事,也要考慮央企的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任,注重區(qū)域、地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  不過(guò),寶武合并對(duì)湖北省而言并不完全是件壞事。

  “寶武合并幫助武鋼脫困,青山、鄂鋼,乃至武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況改善了,也就提高了當(dāng)?shù)谿DP,還能吸納更多的就業(yè)人口,一榮俱榮?!瘪R忠普認(rèn)為,利稅分成問(wèn)題并不難解決,政、企都應(yīng)該把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  精品鋼基地之爭(zhēng)

  寶武合并后,武鋼旗下備受關(guān)注的防城港項(xiàng)目或面臨重大調(diào)整,甚至剝離出售。

  “既然兩家走到了一家,就會(huì)按照一家的利益最大化來(lái)重新論證?!瘪R國(guó)強(qiáng)對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q,“原先寶鋼集團(tuán)和武鋼集團(tuán)各自考慮自己的發(fā)展,所以寶鋼要做湛江,武鋼要做防城港,現(xiàn)在聯(lián)合重組了,就要對(duì)廣西防城港重新定位。從寶武集團(tuán)的角度來(lái)說(shuō),我們重點(diǎn)發(fā)展湛江項(xiàng)目?!?/p>

  作為國(guó)內(nèi)兩家核心鋼鐵央企主推的精品鋼項(xiàng)目,湛江項(xiàng)目與防城港項(xiàng)目“針鋒相對(duì)”,二者相距僅200公里,2008年同時(shí)獲批,最初設(shè)計(jì)體量均為1000萬(wàn)噸級(jí)別,且產(chǎn)品均定位于汽車板、家電板等高端板材市場(chǎng)。

  去年9月至今,湛江項(xiàng)目已先后有兩座高爐點(diǎn)火投產(chǎn)。今年10月中旬,寶鋼湛江鋼鐵公司在一場(chǎng)推介會(huì)上稱,湛江計(jì)劃投資160億元的湛鋼二期工程蓄勢(shì)待發(fā)。今后五年,還將計(jì)劃上馬三、四、五號(hào)高爐,湛鋼產(chǎn)能預(yù)計(jì)將翻一倍,超過(guò)2000萬(wàn)噸,屆時(shí)工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1500億元。

  10月25日,寶武集團(tuán)黨委常委、寶鋼股份總經(jīng)理戴志浩在三季度業(yè)績(jī)網(wǎng)上說(shuō)明會(huì)上透露,湛江項(xiàng)目目前尚未盈利,但經(jīng)營(yíng)結(jié)果超出年初預(yù)期,寶鋼股份將力爭(zhēng)湛江鋼鐵于2017年實(shí)現(xiàn)盈利。該節(jié)點(diǎn)較此前的盈利預(yù)期提前一年。

  相比于湛江項(xiàng)目的風(fēng)生水起,防城港項(xiàng)目顯得暗淡很多。

  2005年12月,為建設(shè)廣西防城港鋼鐵基地項(xiàng)目,武鋼與廣西國(guó)資委合資設(shè)立武鋼柳鋼(集團(tuán))聯(lián)合有限責(zé)任公司,后更名為廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司(下稱廣西鋼鐵),注冊(cè)資本440億元,武鋼持股80%,廣西國(guó)資委以廣西柳州鋼鐵集團(tuán)公司(下稱柳鋼)全部?jī)糍Y產(chǎn)出資,持股20%。

  合作之初,防城港項(xiàng)目推進(jìn)尚且較為順利。但鋼鐵業(yè)寒冬隨之而來(lái),企業(yè)陷入大面積虧損,防城港項(xiàng)目被擱置,直到2012年才獲得發(fā)改委同意開工的批復(fù)。

  去年9月初,防城港項(xiàng)目再遇波折。廣西國(guó)資委宣布退出廣西鋼鐵,防城港項(xiàng)目成了武鋼的“獨(dú)角戲”。

  “廣西國(guó)資委撤退,很可能因?yàn)殡p方利益分配不均,在項(xiàng)目由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)等問(wèn)題上沒(méi)有談攏?!敝袊?guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)研究中心主任胡艷平對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q,異地重組很容易出現(xiàn)此類問(wèn)題,比如此前寶鋼計(jì)劃重組河北邯鋼,后來(lái)也退出了。

  迄今為止,防城港項(xiàng)目進(jìn)展依然緩慢。目前僅有一條2030mm冷軋線和一條鍍鋅板生產(chǎn)線投入運(yùn)行。

  胡艷平認(rèn)為,防城港項(xiàng)目被賣掉的概率很大,柳鋼接盤可能性最大。“柳鋼有這個(gè)意愿和動(dòng)力。柳鋼無(wú)論從規(guī)模還是產(chǎn)品上講,都沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)。雖然防城港項(xiàng)目還沒(méi)有建高爐,但軋線是建好了的,接手對(duì)柳鋼是好事”。

  一位匿名鋼鐵行業(yè)資深分析人士對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q,無(wú)論廣西國(guó)資委出于何種考慮退出廣西鋼鐵,不能否認(rèn)防城港是高質(zhì)量的精品鋼項(xiàng)目,有很高的投資價(jià)值;再加上眼下供給側(cè)改革和“去產(chǎn)能”背景下,中央已不再允許新建鋼鐵產(chǎn)能,這個(gè)1000萬(wàn)噸級(jí)別的、由國(guó)務(wù)院親自批準(zhǔn)的高端項(xiàng)目來(lái)之不易,“廣西省必定舍不得放棄(防城港項(xiàng)目)”。