2015年4月8日上午，網(wǎng)易宣布任命原副總裁李黎為網(wǎng)易傳媒集團(即網(wǎng)易門戶)CEO，向網(wǎng)易集團CEO丁磊匯報。網(wǎng)易副總裁兼總編輯陳峰、門戶市場部總經(jīng)理李安向李黎匯報工作。網(wǎng)易的換人，這是企業(yè)內(nèi)部的分內(nèi)事請，也是很正常的事情，沒有必要感到奇怪。對于企業(yè)而言，換人一般是出于如下目的的考量：財務利潤、戰(zhàn)略利潤。網(wǎng)易的換人的目的是什么呢？筆者不去揣測，而是從另外的角度來認識網(wǎng)易和網(wǎng)易同時代的門戶網(wǎng)站以及其他平臺公司的成功。
網(wǎng)易換帥看互聯(lián)網(wǎng)門戶的時代變遷這些公共平臺的成功更多的是基于機遇性的成功，而非戰(zhàn)略性的成功，即并不是企業(yè)家精神的體現(xiàn)，這是我們認識這些公共平臺最根本的一點。如何理解這一點呢？在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)與消費者之間的矛盾在哪里呢？也就是在這個新的時代消費者價值出現(xiàn)了怎樣的轉(zhuǎn)移呢？消費者的生活方式在互聯(lián)網(wǎng)時代開始發(fā)生改變了，比如由活動于工業(yè)化時代的實體的空間時代發(fā)展到活動在互聯(lián)網(wǎng)時代的虛擬的空間了，這就直接突破了空間對人活動區(qū)域的限制，更為重要的是作為消費者他們完全是據(jù)自己的興趣、愛好來尋找自己的同類和感興趣的公共平臺，也就是人的內(nèi)在本性或者本能被徹底的激活了。而公共平臺是消費者活動的載體，如果沒有了公共的平臺，也就沒有了網(wǎng)絡世界，消費者的這種新的生活方式，也直接促進了新鮮事物的出現(xiàn)，比如與之相適應的各種公共的網(wǎng)絡平臺大量的出現(xiàn)，不僅有以聚合信息的門戶網(wǎng)站--網(wǎng)易、新浪，還有以聚合知識的搜索平臺--百度、搜狗，聚合賣家的交易平臺---阿里巴巴、京東商城等等企業(yè)的出現(xiàn)，即這些公共平臺的出現(xiàn)是時勢發(fā)展變化的結(jié)果，而并不是企業(yè)家精神的體現(xiàn)，這一點直接決定了這些公共平臺企業(yè)的未來。
在互聯(lián)網(wǎng)信息時代發(fā)展的PC階段，幾乎所有的平臺上聚合的都是物，而不是人，也就是在互聯(lián)網(wǎng)信息時代的PC階段，還是以物為中心的時代，人還沒有登上舞臺的中央，這也就預示著互聯(lián)網(wǎng)時代必然還會繼續(xù)發(fā)展，必然最后一定是發(fā)展到以人為中心的階段，那就意味著以物為中心的發(fā)展階段將成為歷史，當然這是互聯(lián)網(wǎng)信息時代在發(fā)展過程中必不可少的階段，這實際上就宣告了這些建立在PC設備上的公共平臺上的企業(yè)，到了以人為本的移動互聯(lián)網(wǎng)時代一定會遭遇巨大的困境作為PC階段的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)---網(wǎng)易也不例外。從產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)內(nèi)在的發(fā)展趨勢上看網(wǎng)易目前的換人，更多的是屈從于戰(zhàn)略利潤的考量，而不應該是財務利潤的考量，如果不是基于此的話，那么它的這次換人就沒有太多的意義和價值了，這是我們和網(wǎng)易都必須清楚的事情，同時作為新的CEO李黎是否已經(jīng)看清了互聯(lián)網(wǎng)信息時代的內(nèi)在發(fā)展趨勢呢？這對于網(wǎng)易而言，特別的重要，因為這將直接決定網(wǎng)易接下來的戰(zhàn)略是什么和未來將會怎樣，當然這就最具懸念的事情，也值得我們?nèi)テ诖?/p>
作為平臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們是如何來獲取自己的經(jīng)濟利益的呢？這里就需要弄清楚一個根本性的問題，用什么樣的思維邏輯來指導企業(yè)獲取經(jīng)濟利益。在工業(yè)化時代，企業(yè)主要是通過因果邏輯來指導企業(yè)的經(jīng)營的獲取經(jīng)濟利益的，也就是垂直思維邏輯，而在互聯(lián)網(wǎng)的信息時代，因果邏輯或者說垂直思維能夠適應這個時代的發(fā)展需要嗎？這不僅關(guān)系到行業(yè)是否能夠健康成長，而且還關(guān)系到具體的企業(yè)的未來，所以這是企業(yè)和企業(yè)家必須清楚的事情。作為公共平臺他們往往聚合了大量的信息或者資源，這些信息或者資源在表現(xiàn)形式上是雜亂無章的，好像不能夠為企業(yè)帶來現(xiàn)實利潤的，沒有什么價值，互聯(lián)網(wǎng)公共平臺企業(yè)往往找不到自己的利益點，于是我們可以看到的是整個行業(yè)發(fā)展的無序和混亂，因為因果邏輯或者垂直思維無力解決互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)的許多具有革命性的問題，這實際上是時代在革企業(yè)家思想或者邏輯的命，只是他們沒有這樣的意思，他們的思想達不到這樣的高度。
我們來看看聚合吧！聚合的基本出發(fā)點是相關(guān)性，而不是非相關(guān)性，這揭示了聚合的內(nèi)涵，即聚合實際上是一種機制，是以相關(guān)性為基礎的機制。聚合意味著跨界，即打破了工業(yè)化時代以產(chǎn)品或者以事物為中心的界限，于是工業(yè)化時代的因果邏輯或者垂直思維在這個時代就失效了，而這個時代需要的是相關(guān)邏輯或者水平思維。而相關(guān)邏輯或者水平思維就需要企業(yè)或者企業(yè)家具備把相關(guān)資源與要素聚合在一起，進行管理創(chuàng)新，為消費者創(chuàng)造出獨特價值的能力，于是大數(shù)據(jù)就發(fā)揮了作用，問題是我們的互聯(lián)網(wǎng)公共平臺企業(yè)，就連工業(yè)化時代的內(nèi)在規(guī)律都沒有弄清楚，又遇上了互聯(lián)網(wǎng)時代，他們內(nèi)在的底氣不足就充分的暴露出來了，所以直到現(xiàn)在，我們一直無法看到這些互聯(lián)網(wǎng)公共平臺企業(yè)，當然包括網(wǎng)易，有朝著這方面發(fā)展的動向、意識或者趨勢，特別是到了以聚合人的移動互聯(lián)網(wǎng)時代的快速到來，讓誕生于PC互聯(lián)網(wǎng)時代的公共平臺企業(yè)的內(nèi)部存在的問題給揭露出來了，他們幾乎都沒有找到未來的發(fā)展方向，在目前中國，整個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎出現(xiàn)了集體的迷茫，他們僅僅將互聯(lián)網(wǎng)當成一個工具，提升企業(yè)經(jīng)營效率的工具，而根本意識不到互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一種思想，一種改變?nèi)肆v史發(fā)展進程的思想，正是因為他們轉(zhuǎn)不過這道彎，他們只能夠憑借自己的直覺、感覺來指導企業(yè)的發(fā)展，這對于先知先覺者而言，絕對是一個機會，一個成為行業(yè)領導者的機會，可惜直到現(xiàn)在，還沒有看到這樣的企業(yè)家的出現(xiàn)，這就是時代的最大悲哀！
