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業(yè)內(nèi)稱校園電商將爆發(fā)

來源:TechWeb2015年4月3日【評論0條】字號:T|T

  校園電商火了!繼外賣O2O打進(jìn)校園市場后,電商行業(yè)也不甘落后,不少企業(yè)都推出了針對學(xué)生的電商業(yè)務(wù),從“分期購物”到“校園白條”,各種新業(yè)務(wù)層出不窮。

  業(yè)內(nèi)人士分析指出,校園電商將成為不亞于外賣和打車市場的一塊新“藍(lán)海”,而且隨著電商巨頭的入局,市場會越來越集中。

  “配送成校園電商最大痛點(diǎn)”

  近來,一些瞄準(zhǔn)高校電商的企業(yè)受到資本市場的青睞,獲得融資的消息頻頻傳出。國家統(tǒng)計(jì)局最新的調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示,2014年普通高校在校生達(dá)到2468.1萬人,年均生活費(fèi)總消費(fèi)額為2800億元,人均年生活費(fèi)達(dá)到11347元,其中近30%都用于網(wǎng)上消費(fèi)。按此計(jì)算,校園網(wǎng)購年市場容量將達(dá)到840.17億元。

  但是,在校園電商蓬勃發(fā)展的同時,其“痛點(diǎn)”也開始集中暴露。近日,京東集團(tuán)副總裁李曦接受中新網(wǎng)IT頻道采訪時就表示,校園電商首先面臨的就是配送問題!耙?yàn)閷W(xué)生需要上課,校園又很大,不方便隨時接收快件,所以設(shè)立自提點(diǎn)是學(xué)生最基本的需求,也能解決最實(shí)際的‘痛點(diǎn)’!

  另一個“痛點(diǎn)”便是來自同傳統(tǒng)行業(yè)的碰撞。億歐網(wǎng)1日發(fā)文稱,國內(nèi)多數(shù)高校的快消品消費(fèi)場所為學(xué)校的小型實(shí)體店或大學(xué)生超市,校園電商平臺打入內(nèi)部,尤其是一些O2O項(xiàng)目的落地,多少會受排擠。

  “還有便是校園營銷”。李曦認(rèn)為,每個學(xué)校文化氛圍和具體情況不一樣,因地制宜的推廣和營銷才能獲得成功。“京東在這方面開設(shè)了很多自提點(diǎn),而這些自提點(diǎn)一方面跟校園社團(tuán)建立合作,一方面也會讓在校學(xué)生參與進(jìn)來,并接受學(xué)生勤工儉學(xué)。他們非常了解所在學(xué)校的情況,很好的解決了這個問題!

  還有一些分析人士認(rèn)為,學(xué)生消費(fèi)能力有限,校園電商這個市場潛力并非如想象般那樣巨大。不過,趣分期創(chuàng)始人羅敏認(rèn)為,校園電商旨在培養(yǎng)用戶習(xí)慣,從大學(xué)期間便開始使用某家電商網(wǎng)站,未來無疑會成為這家網(wǎng)站最具潛質(zhì)的用戶。另一方面,據(jù)了解,京東等電商平臺開始將“校園白條”、“分期購物”等模式打進(jìn)校園,這使學(xué)生提前消費(fèi)成為現(xiàn)。

  另外,做校園電商還有附加的價值,也解決了一部分學(xué)生面臨的其他問題。李曦表示,“校園里很多同學(xué)對創(chuàng)業(yè)特別感興趣,但很難找到能夠支持他們的平臺。其實(shí)京東是有能夠支持他們的工具的,比如說京東的眾籌。京東布局校園電商后,學(xué)生有一些項(xiàng)目可以通過‘京東派’的校園點(diǎn)遞交上來,然后能夠真的接觸到京東的金融眾籌。”

  校園電商迎爆發(fā) 市場或?qū)⒐杨^化

  即便校園電商還存在一些不成熟的地方,但一些電商巨頭早按捺不住。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在海南“博鰲亞洲論壇”期間接受記者采訪時就表示,校園電商將和跨境電商、農(nóng)村電商一樣,成為京東2015年新的突破點(diǎn)。

  電商巨頭是如何做的呢?以京東為例,據(jù)了解,2014年,京東在全國五大區(qū)域開設(shè)了66家校園營業(yè)廳,覆蓋70萬的學(xué)生群體。李曦表示,2015年,京東希望開到1000家校園營業(yè)廳,全面覆蓋北京、上海、廣州、成都、武漢、西安、沈陽這七大區(qū)域。

  那京東做校園電商有什么優(yōu)勢呢,李曦表示,其實(shí)和京東核心的優(yōu)勢一致,主要有兩點(diǎn):一是要確保提供卓越的用戶體驗(yàn),所有的戰(zhàn)略制定、投資、投入、布局、市場推廣以及運(yùn)營的不斷改善都圍著這一條,就是提供越來越好的用戶體驗(yàn);二是京東有非常高的運(yùn)營效率,京東是所有的物流倉儲、撿貨、生產(chǎn)、配送背后都是由很多技術(shù)系統(tǒng)支持并高效運(yùn)轉(zhuǎn),這跟原來傳統(tǒng)的零售渠道非常不同。

  多位業(yè)內(nèi)人士分析,校園電商會成為不亞于打車、外賣等領(lǐng)域的一塊新“藍(lán)!。易觀智庫的分析師對此表示,隨著巨頭的入局,不少企業(yè)在充分競爭之后會臨巨頭之間的站隊(duì)問題,市場會呈現(xiàn)集中化的趨勢。

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