昨日，武鋼股份煉鐵廠7號(hào)高爐開(kāi)鐵口，鐵水入罐 記者任勇 攝

　　記者張雋瑋

　　上半年武漢鋼鐵集團(tuán)（公司）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.03億元，給已持續(xù)一年的改革一個(gè)堅(jiān)定的注腳。

　　券商分析，旗下鋼鐵主業(yè)的上市公司武鋼股份，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)或?qū)⒊^(guò)去年同期。

　　自去年6月單月虧掉前5個(gè)月的利潤(rùn)后，武鋼的利潤(rùn)足跡持續(xù)為負(fù)，但扭虧的行動(dòng)也始于那時(shí)。

　　“要堅(jiān)決打贏扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)”，公司董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，鋼企將逐步實(shí)現(xiàn)盈虧平衡或微利。

　　供給側(cè)改革：按市場(chǎng)需求砍掉上百種產(chǎn)品

　　7月22日，傳出7.03億元盈利的當(dāng)天上午，武鋼股份質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人阮新建手里拿著一張剛剛打印出的資料，上面寫著今年前6個(gè)月的重點(diǎn)品種分析。

　　他數(shù)了數(shù)，計(jì)劃完成率超過(guò)100%的品種有14項(xiàng)，這意味著在能夠賺錢的28種產(chǎn)品中，一半正中市場(chǎng)需要。

　　這是近一年來(lái)武鋼持續(xù)進(jìn)行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，按照市場(chǎng)需求砍掉了過(guò)去的上百種產(chǎn)品，直接縮減至28種。

　　每天7時(shí)30分，市場(chǎng)需求將從產(chǎn)銷研日例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)傳遞到武鋼股份的各個(gè)產(chǎn)線上。

　　市場(chǎng)猜想基本上是靠拜訪客戶“走出來(lái)”的，記者采訪的一位汽車板營(yíng)銷人員，一周的大半時(shí)間不是在客戶所在地，就是在去見(jiàn)客戶的路上。

　　馬國(guó)強(qiáng)自去年6月2日上任的兩個(gè)月內(nèi)集中走訪了四家客戶。在長(zhǎng)城汽車集團(tuán)，他說(shuō)，我們的一切工作就要是圍繞客戶來(lái)開(kāi)展，別人能做到的，我們一定能做到。

　　世界最大工程機(jī)械、發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)商卡特彼勒，從2002年起成為武鋼的客戶，但在去年因武鋼鋼板表面的凹坑、刮劃出現(xiàn)頻率過(guò)高而“變心”。但武鋼原本用來(lái)改善凹坑刮劃的修模、刮膩?zhàn)?、噴砂等“化妝”程序，因?yàn)榻党杀镜男枰蝗∠?。?fù)責(zé)生產(chǎn)的熱軋總廠拉上武鋼研究院、質(zhì)檢中心、物流公司、營(yíng)銷公司、用戶辦等各部門，對(duì)鋼種的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程控制制定詳細(xì)計(jì)劃，通過(guò)技術(shù)革新和裝備改進(jìn)，減薄鋼板表面氧化鐵皮的厚度，從而降低精整過(guò)程中鐵灰破碎造成凹坑的幾率。

　　保住了“顏值”就留住了訂單。

　　卡特彼勒亞太區(qū)域鋼材采購(gòu)總監(jiān)稍后參觀產(chǎn)線時(shí)說(shuō)，“目前武鋼供應(yīng)的卡特鋼，在全球供應(yīng)鋼企中，表面質(zhì)量是最好的?！庇浾咴诂F(xiàn)場(chǎng)看到的精整產(chǎn)品，表面是銀色的光亮，接近貴金屬中的鉑金光澤。