1992年，武鋼實施主輔分流、企業(yè)改制，號稱7萬人將走向市場，不吃鋼鐵飯；興達公司正是為了安置被分流的員工而設。在青山民間的說法里，這個公司主要是發(fā)配那些“不聽話的，領導不喜歡的員工?！?/p>

　　拿著只有1000出頭僅夠糊口的保安工資，萬志宏在這個崗位上呆了15年。直到2014年，工資才突破了2000。

退休的萬咸超喜歡上了研究彩票

　　萬咸超曾希望萬志宏去求他，因為他有一個總工程師朋友，可以讓兒子萬志宏回到熱軋廠那個優(yōu)渥的崗位。但萬志宏沒有去求他，萬咸超也沒有伸出援手。對于萬志宏出走的不理解，讓父子倆隔膜日深。“我知道他內(nèi)心看不起我的保守?！比f咸超說。

武鋼鼎盛時，生活穩(wěn)定的一家經(jīng)常團聚

　　就在萬志宏回到武鋼的第二年，2001年，時間跨度長達近十年，被萬志宏稱為“文字游戲”的武鋼國企改制進入尾聲，萬勁松被買斷工齡，下崗回家了，同時被買斷工齡回家的還有萬家兄妹中的萬秀麗。失去大集體的武鋼工人身份，兩人均拿到2萬元的補償款和兩年的失業(yè)補助金。

　　這也是武鋼人記憶中第一次大規(guī)模裁員。

　　萬勁松估計，“當時實業(yè)公司起碼有三分之二的人被買斷工齡?！倍谡麄€白玉山，被買斷工齡回家的武鋼工人也占了大半。