
“我認(rèn)為做事就要多專注腳下,創(chuàng)業(yè)更是這樣?!痹诮张e行的一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)上,31歲解礫作為嘉賓分享了他的成功經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)時(shí),他用兩年時(shí)間,利用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了3742萬(wàn)元的銷售額,成為“最牛內(nèi)衣王”。畢業(yè)前,他和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的公司被紅桃K以1200萬(wàn)元的出價(jià)買下,他成為紅桃K集團(tuán)“史上最年輕的常務(wù)副總裁”。
讀研時(shí)網(wǎng)上賣書(shū)闖進(jìn)淘寶50強(qiáng)
在辦公室見(jiàn)到解礫時(shí),他正在批改文件。西裝革履,戴一副黑框眼鏡。個(gè)子不高,臉上仍流露著很濃郁的書(shū)生氣。
談起大學(xué)創(chuàng)業(yè),解礫說(shuō),這與自己的家庭因素密不可分。
3歲時(shí)父母離異,解礫跟隨母親長(zhǎng)大。自小母親就給他樹(shù)立了一個(gè)不怕困難、堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)一切的形象,因此在同齡人跨入大學(xué)校門還在慢慢適應(yīng)時(shí),解礫已經(jīng)在為自己的生活費(fèi)做規(guī)劃了。
2003年,19歲的他在武漢科技大學(xué)中南分校讀大一時(shí),買了一臺(tái)打印機(jī),在自己所住的南二棟寢室里做起了打印生意,雖然賺錢不多,但滿足基本的生活消費(fèi)已經(jīng)足夠。
2009年,已是武漢科技大學(xué)研究生的他,在網(wǎng)上買書(shū)時(shí)發(fā)現(xiàn)校門口竟然沒(méi)有快遞接收點(diǎn)?!案浇谴髮W(xué)城,像我一樣買書(shū)的人肯定很多?!庇谑撬餍宰约鹤銎稹皶?shū)販子”,在淘寶網(wǎng)上開(kāi)了一家書(shū)店。一有訂單,他就抱著書(shū),騎著電動(dòng)車去包裝、發(fā)貨。
那時(shí)候正趕上電子商務(wù)從漸漸興起到火熱的階段。“除了利潤(rùn),收獲更多的是電子商務(wù)平臺(tái)的交易經(jīng)驗(yàn)。”解礫說(shuō)起來(lái)云淡風(fēng)輕,其實(shí)這位“書(shū)販子”在近半年的時(shí)間銷售額超過(guò)50萬(wàn)元,多次在淘寶網(wǎng)排名前50位。
“內(nèi)衣大王”日銷售額超10萬(wàn)元
半年之后,靠賣書(shū)的積蓄和5萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款,他和校友組建起純派生活(武漢)科技有限公司?!芭b、化妝品等商品,早已有很多強(qiáng)有力的網(wǎng)店團(tuán)隊(duì)入駐淘寶,而內(nèi)衣的網(wǎng)上銷售尚處于薄弱階段,這說(shuō)不定是一個(gè)很好的市場(chǎng)切入點(diǎn)!”解礫當(dāng)機(jī)立斷要做內(nèi)衣電商。
他立馬與上海一家紡織公司商談。對(duì)方特別欣賞這個(gè)年輕人身上散發(fā)的靈性和激情,加上之前網(wǎng)上賣書(shū)的業(yè)績(jī),他一舉取得該公司國(guó)內(nèi)唯一授權(quán),負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)該公司旗下全部品牌的直營(yíng)銷售?!澳菚r(shí)候,同學(xué)喊我‘內(nèi)衣大王’。”解礫回憶。
運(yùn)營(yíng)內(nèi)衣網(wǎng)銷之初,他的團(tuán)隊(duì)成員有技術(shù)人才,有銷售精英,但唯獨(dú)對(duì)紡織方面的知識(shí)知之甚少。有一次,網(wǎng)絡(luò)銷售人員因?yàn)槔斫忮e(cuò)誤,把一件由普通滌綸制成的內(nèi)衣,說(shuō)成是用最好的纖維材料所制,直接導(dǎo)致一些專業(yè)買家認(rèn)為他們存在欺詐行為。
這給解礫當(dāng)頭潑了一盆冷水,他立即組織公司全體成員“惡補(bǔ)”知識(shí),并請(qǐng)來(lái)專家進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)。
解礫又將公司的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行了改進(jìn),他開(kāi)發(fā)出一套軟件系統(tǒng)管理,將公司從行政、運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理實(shí)行流水作業(yè),效率大大提高。此后,解礫團(tuán)隊(duì)多次以日銷售額超過(guò)10萬(wàn)元的成績(jī),雄踞淘寶網(wǎng)內(nèi)衣銷售榜首。
受邀加盟紅桃K 80后CEO重振老字號(hào)
機(jī)會(huì)總會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人。
2010年,解礫因?yàn)榫W(wǎng)上賣內(nèi)衣而爆紅。而此時(shí),作為保健品行業(yè)老品牌,曾經(jīng)紅極一時(shí)的紅桃K,因各種原因日漸沒(méi)落。正在苦苦尋覓電子商務(wù)人才的紅桃K掌門人謝圣明,相中了解礫。
謝圣明親自找解礫談話:“你賣保暖內(nèi)衣只能秋冬兩季,不如跟著我干,復(fù)興紅桃K?!?/p>
2011年3月,紅桃K集團(tuán)宣布,出資1200萬(wàn)元收購(gòu)解礫的公司,解礫被聘為集團(tuán)副總裁。剛上任的解礫跑遍了廣州、東莞、中山等地幾乎所有的保健品生產(chǎn)商,將集團(tuán)銷售品種擴(kuò)充到了100多個(gè),跨入了“大保健品”行業(yè)。他還花了大半年時(shí)間構(gòu)建管理、營(yíng)銷新體系。
很多人質(zhì)疑花1200萬(wàn)元請(qǐng)個(gè)毛頭小伙子的價(jià)值所在。解礫用事實(shí)給了質(zhì)疑者有力回應(yīng),2012年紅桃K線上業(yè)務(wù)從零到3000萬(wàn)元,2013年達(dá)8000萬(wàn)元,去年超過(guò)1億元。紅桃K再次坐上保健品行業(yè)的老大位置。
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