四
3月31日,上海市紀(jì)委宣布寶鋼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理崔健涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法的當(dāng)天,寶鋼集團(tuán)正式與重組六年之后的寧波鋼鐵分手了。
而宣布這個(gè)消息的,卻是杭鋼股份(10.97, -0.09, -0.81%)。當(dāng)天,杭鋼股份發(fā)布重組公告,杭鋼股份向?qū)氫摷瘓F(tuán)、寧開投資、寧經(jīng)控股發(fā)行股份等購買其各自持有的寧波鋼鐵、紫光環(huán)保、再生資源和再生科技的相應(yīng)股權(quán)。簡單來理解,通過這次資產(chǎn)重組,杭鋼股份獲得了寧波鋼鐵集團(tuán)100%的股權(quán),同時(shí)還被注入了環(huán)保、電商、可再生能源等業(yè)務(wù)。
寧波鋼鐵集團(tuán)原本是一家民營鋼鐵企業(yè),前身為寧波建龍鋼鐵集團(tuán)。始建于2003年,那正是中國鋼鐵業(yè)開始狂飆突進(jìn)的歲月,與其同時(shí)建起來的鋼廠還有另一家著名的江蘇鐵本鋼鐵公司。冶金博士出身的民企鋼鐵大亨、浙江上虞人張志祥這一年建立了寧波建龍鋼鐵集團(tuán),張志祥擔(dān)任寧波建龍鋼鐵集團(tuán)的董事長兼總經(jīng)理,副董事長為郭廣昌。當(dāng)時(shí)的寧波建龍鋼鐵集團(tuán),創(chuàng)始股東還包括新希望(21.70, 0.17, 0.79%)集團(tuán)的創(chuàng)始人劉永好,幾乎是清一色民營股東。
寧波建龍鋼鐵集團(tuán)在開工建設(shè)一年后就迎來了它的第一次震動(dòng)。2004年4月,國務(wù)院派出的專項(xiàng)督查組查實(shí)鐵本鋼鐵項(xiàng)目違規(guī),被認(rèn)定為“一起典型的當(dāng)?shù)卣暗胤接嘘P(guān)部門失職違規(guī),企業(yè)涉嫌違法違規(guī)的重大事件”。
危急關(guān)頭,浙江省國資背景的杭州鋼鐵集團(tuán)出現(xiàn)了。2004年8月,杭鋼與寧波建龍鋼鐵集團(tuán)初步達(dá)成重組協(xié)議,杭鋼以51%的股比入股寧波建龍鋼鐵集團(tuán)。杭鋼集團(tuán)進(jìn)入兩年后,到2008年年底,張志祥、郭廣昌、劉永好這三位具有民營身份的創(chuàng)始股東,悉數(shù)退出寧波建龍鋼鐵集團(tuán)。這家民營鋼鐵企業(yè),被后進(jìn)入者——浙江省國有企業(yè)杭鋼集團(tuán)全盤接手。
三個(gè)月后,2009年3月1日,在國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃出臺背景下,四處出擊兼并重組的央企寶鋼宣布重組已經(jīng)完成更名的寧波鋼鐵集團(tuán)。當(dāng)時(shí)寧波鋼鐵集團(tuán)注冊資本為36億元人民幣,寶鋼集團(tuán)公司作為戰(zhàn)略投資者出資20多億元,持有寧波鋼鐵集團(tuán)56.15%的股權(quán),為第一大股東;杭州鋼鐵集團(tuán)公司持股43.85%。
但很快,徐樂江就發(fā)現(xiàn),對寧波鋼鐵集團(tuán)的重組并沒有那么簡單。2013年9月14日,在一個(gè)鋼鐵行業(yè)論壇上,徐樂江提及了他對寧波鋼鐵的反思。他說,很多重組,只有在整合之后才發(fā)現(xiàn)諸多制度性障礙,最難的不是派幾個(gè)人、投多少錢,進(jìn)去之后,不同企業(yè)的文化、考核機(jī)制等方面的融合才是最難的。企業(yè)要做一個(gè)事情,得有做事情的環(huán)境。如果環(huán)境沒有,就會(huì)很難。
當(dāng)時(shí),徐樂江剛剛拒絕了工信部部長苗圩的一個(gè)建議。苗圩建議寶鋼充當(dāng)中國鋼鐵業(yè)兼并重組的主力軍,徐樂江要做中國的卡耐基——美國鋼鐵大王。而徐樂江則回信給苗圩說,這需要苗圩部長和國務(wù)院給我一個(gè)做卡耐基的環(huán)境,沒有的話,我要做卡耐基,還沒做成,我就死了。
現(xiàn)在,隨著杭鋼股份的資產(chǎn)重組,寶鋼失去了對寧波鋼鐵的直接控制權(quán),而寧波鋼鐵,在經(jīng)過12年的不斷重組波折后,從一個(gè)純粹的民營企業(yè)變成了一個(gè)100%的國有企業(yè)。同時(shí),在重組進(jìn)入寧波鋼鐵5年后,寶鋼成了杭鋼股份的一個(gè)股權(quán)投資者。
杭鋼股份董秘辦人士說,重組完成后,寶鋼集團(tuán)在杭鋼股份中的持股,大約在20%左右。但是寧波鋼鐵集團(tuán)人事任命、生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略規(guī)劃等等,都將由杭鋼股份說了算。
杭鋼控股寧波鋼鐵集團(tuán)的工作推進(jìn)得非常迅速。4個(gè)月前,也就是2014年12月,在浙江省政府的主導(dǎo)下,杭鋼注資寧波鋼鐵,并開始調(diào)整寧鋼管理層。寶鋼集團(tuán)派駐寧波鋼鐵的董事長崔健連同其他管理人員,已經(jīng)悉數(shù)撤出寧波鋼鐵。
如果再回到崔健,他在2012年以總經(jīng)理身份接手的寶鋼不銹鋼公司,其實(shí)也是寶鋼股份為了籌集建設(shè)其湛江鋼鐵項(xiàng)目的啟動(dòng)資金而調(diào)整設(shè)立的。湛江項(xiàng)目,寶鋼集團(tuán)與廣東鋼鐵公司重組的產(chǎn)物,是過去幾年間中國鋼鐵行業(yè)兼并重組的又一個(gè)樣板工程。
而在武鋼內(nèi)部,持續(xù)不停的舉報(bào)還在繼續(xù),那些對自己從事的這個(gè)行業(yè)當(dāng)下的生存狀況極度不滿的職工們,對公司領(lǐng)導(dǎo)們有些惱羞成怒。
中國鋼鐵業(yè)十年兼并重組、十年分分合合;時(shí)而熱鬧非凡、時(shí)而如墜泥潭。期間,動(dòng)輒幾十億上百億的投資項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),孫文東們和崔健們的機(jī)會(huì)也隨之而來。而現(xiàn)在,一些參與其中的當(dāng)事人,有的身陷囹圄,有的則備受熬煎。
再過幾個(gè)月,中國鋼鐵業(yè)就將迎來一份新的三年行動(dòng)計(jì)劃,一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃以及一個(gè)時(shí)間更長的產(chǎn)業(yè)政策。