昨日，在市政協(xié)提案咨詢現(xiàn)場，“長江新城”建設(shè)成為關(guān)注熱點(diǎn)。它將為大學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供最高端最前沿的機(jī)遇 記者李永剛 攝“年輕人代表未來，復(fù)興大武漢離不開優(yōu)秀年輕人的加入。留住更多大學(xué)生，將提高年輕人人口占比，城市會更有活力和競爭力?！弊蛉?，在市政協(xié)提案咨詢現(xiàn)場，多位從事互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的政協(xié)委員熱議，武漢向大學(xué)生發(fā)出邀約，提出力爭5年留住100萬大學(xué)生，這是面向未來、高瞻遠(yuǎn)矚的做法，顯示武漢拼搏趕超的決心和沖勁。
年輕之城才是“活力之城”
“某種程度上，武漢和深圳非常像，年輕人多。但武漢是吸引年輕人讀書，深圳是吸引年輕人工作。很多在武漢畢業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生，都去了深圳。”市政協(xié)委員、武漢依迅電子董事長付誠表示，這個問題一直存在，武漢應(yīng)該對標(biāo)深圳，做好大學(xué)生引才工作，特別是畢業(yè)3年內(nèi)的大學(xué)生，要給他們提供適宜工作、生活的環(huán)境和條件，“留下來，過得好，才能卯足精力拼搏、奮斗”。
留住優(yōu)秀年輕人才，就是留住武漢的發(fā)展未來，這并不是一句空言。市政協(xié)委員、卷皮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁夏里峰說，5年留住100萬大學(xué)生，相當(dāng)于每年要留下20萬左右畢業(yè)生，這并不容易實現(xiàn)，但非常必要，“這顯示武漢拼搏趕超的決心和沖勁，應(yīng)屆畢業(yè)生大多就是20多歲，從現(xiàn)在開始重視他們、珍視他們，經(jīng)過5年發(fā)展，他們就到了最年富力強(qiáng)的年齡，正是復(fù)興大武漢的主力軍和生力軍”。
多年前，夏里峰從華中科技大學(xué)通信工程專業(yè)畢業(yè)后，就去了深圳入職華為。他說，年輕人尤其是優(yōu)秀的年輕人，一定是不夠安分的，一定會向著高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)奮斗，他們是一個城市的活力之源。
大學(xué)畢業(yè)生對薪酬最為敏感
“對優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的爭奪，是全國乃至全球范圍的?！笔姓f(xié)委員、盛天網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO賴春臨表示，思考留住大學(xué)生的問題，一定要站在全球人才競爭的高度來看，“這種競爭越來越激烈了”。
賴春臨說，都知道武漢的科教資源豐富，好苗子多，很多外企、央企、國內(nèi)著名民企、BAT企業(yè)，都是早早地就開始通過校招“搶人”“掐尖”，給出的薪酬非常高?！氨热缟钲隍v訊給研究生的月薪一般可達(dá)1萬，北京完美世界更開出1.3萬月薪?！辟嚧号R說，剛畢業(yè)的大學(xué)生沒有經(jīng)歷過職場，薪酬是其價值的最直接體現(xiàn)，所以高薪足以吸引優(yōu)秀人才。
市政協(xié)委員、斗魚直播創(chuàng)始人兼CEO張文明也認(rèn)可這一點(diǎn)?！皟?yōu)秀年輕人極具潛力，就是代表未來”，他表示，BAT企業(yè)對于非常優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，可以開出20萬元的年薪，確保把最優(yōu)秀的年輕人納入麾下，甚至和老員工的薪酬呈“倒掛”之勢。去年，斗魚也通過匹敵BAT的薪酬和發(fā)展空間，吸納了100多位武大、華中科大畢業(yè)的優(yōu)秀人才，“企業(yè)要力爭上游，必須配備最優(yōu)質(zhì)的人才”。
降低住宿成本是年輕人的剛需
“從目前薪酬的絕對值來說，武漢可能難以和北上廣深等城市比拼，但武漢留人，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)比較優(yōu)勢。”賴春臨認(rèn)為，如果武漢能為大學(xué)畢業(yè)生提供較低的生活成本，和較高的發(fā)展空間，在武漢生活的幸福感更強(qiáng)，也會影響很多優(yōu)秀畢業(yè)生的選擇。
不過，她也強(qiáng)調(diào)，最頂尖的人才一定是更關(guān)注成長性的，武漢要充分展示前景、潛力，并有切實的措施，讓大學(xué)畢業(yè)生了解并相信，和武漢共同發(fā)展一定是最好選擇。
“把大學(xué)生留下來，更要關(guān)心他們能否活得好。”市政協(xié)委員、武漢依迅電子信息技術(shù)有限公司董事長付誠說，深圳70%-80%的企業(yè)都有公寓提供給員工，大學(xué)畢業(yè)生的居住成本大大降低，讓他們在入職的最初3年，可以免除很多后顧之憂，“不用考慮買房、租房，充分發(fā)揮創(chuàng)造力”。但這樣的企業(yè)，在武漢卻并不多，“年輕員工的精力和金錢，都耗費(fèi)在長途通勤和長期租房中”。
付誠認(rèn)為，越是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的區(qū)域，越要重視員工的生活配套，依迅就通過公司租房的方式，來解決員工的住宿問題，“但光谷發(fā)展太快，相應(yīng)供給不足，別說買房，連租房都不容易、不便宜”。他建議，武漢應(yīng)該在發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同時，做好青年公寓配套。
政府管環(huán)境 企業(yè)管留人
“5年留住百萬大學(xué)生，靠什么？一定不可能是靠政府直接留，載體一定是產(chǎn)業(yè)、是企業(yè)，而且是極具活力的新興產(chǎn)業(yè)、民營企業(yè)。”張文明說，城市要留住人才，必須依靠產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展，政府和企業(yè)共同作為。政府要針對大學(xué)畢業(yè)生提供很好的戶籍政策和生活條件，但就業(yè)崗位、薪酬，都需要好的企業(yè)來提供。
“武漢已經(jīng)有很多高端人才引進(jìn)計劃，投入了大量資金，但也要重視夯實人才基層?！备墩\認(rèn)為，應(yīng)該給企業(yè)提供更好的環(huán)境，把大學(xué)生留下來，比如公積金補(bǔ)貼、社保支持等，讓企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，有能力和心力把大學(xué)生培養(yǎng)出來。
“很多民營企業(yè)不愿意招應(yīng)屆大學(xué)生，因為培養(yǎng)是需要時間和成本的。”付誠說，與其投入重金挖回外地人才，不如加大投入讓本地企業(yè)培養(yǎng)本地人才，成本反而更低。
持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境 讓大學(xué)生有“獲得感”
城市要想在新一輪競爭中角逐，必須有充足的人力資本。而高校畢業(yè)生是可以補(bǔ)充這一資源的新鮮血液。當(dāng)代城市的競爭，歸根到底是人才的競爭，因此，幾乎所有具備一定規(guī)模的城市都希望擁有大學(xué)，沒有大學(xué)的城市急于創(chuàng)建大學(xué)，有大學(xué)的城市則要建更多、更好的大學(xué)。武漢有百余所高等院校和研究機(jī)構(gòu)，有全球最多的大學(xué)生數(shù)量，擁有得天獨(dú)厚的科教資源，留下百萬大學(xué)生，就是留下了大武漢的未來。
一個城市人才越多，其未來發(fā)展?jié)摿σ苍酱?。“名牌大學(xué)+名牌城市”，是全國范圍內(nèi)絕大多數(shù)優(yōu)質(zhì)生源的理想追求。教育和人才某種意義上決定了武漢能否最終名副其實地實現(xiàn)復(fù)興大武漢的目標(biāo)。
大學(xué)和人才之于城市綜合功能的提升作用，早已為各方當(dāng)政者所洞悉。且不用說大學(xué)的思想生產(chǎn)、知識傳播、成果轉(zhuǎn)化對一個城市內(nèi)生的發(fā)展作用和外在的輻射作用，僅從生源方面來講，學(xué)生們走進(jìn)大學(xué)，就是不僅在選擇大學(xué)，而且在選擇城市，而人們往往這樣，在哪讀書，則容易選擇在哪就業(yè)。武漢集中優(yōu)勢兵力，打造“大學(xué)之城”“青年之城”“夢想之城”“創(chuàng)新之城”，是為百萬大學(xué)生留漢“添了一把柴，加了一把火”。
此外，由于武漢大學(xué)生基數(shù)大，每年出國留學(xué)的大學(xué)生不在少數(shù)，政府除了關(guān)注留在國內(nèi)的大學(xué)生群體外，也要關(guān)注學(xué)成歸國的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)問題。去年年中以來，國務(wù)院18部委合力為留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“清障搭臺”，破解難題。武漢要結(jié)合本地實際情況，持續(xù)優(yōu)化歸國留學(xué)人員的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，為更多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者帶來實實在在的好處，讓更多大學(xué)生、歸國人才產(chǎn)生更深切的“獲得感”。
（記者肖娟 汪文漢）
