擴(kuò)張失措

  在2010年的一次中干會議上,鄧崎琳曾稱:“武鋼現(xiàn)有的發(fā)展格局,不容任何人染指?!鄙鲜鑫滗撡Y深人士說,“顯得如此意氣風(fēng)發(fā)。”

  不過,武鋼內(nèi)部人士看來,除了上任初期兼并鄂鋼屬既定事實(shí)以外,在此后掌舵時(shí),鄧崎琳的宏大擴(kuò)張計(jì)劃,頻現(xiàn)戰(zhàn)略失誤。

  其中包括重組柳鋼。2008年武鋼重組時(shí)的意圖并非全是防止被兼并——事實(shí)上,武鋼控股廣西鋼鐵集團(tuán)的目的包括介入防城港項(xiàng)目。

  公開資料顯示,防城港鋼鐵基地項(xiàng)目始于2004年,但彼時(shí)實(shí)力相對羸弱的柳鋼實(shí)難背負(fù)數(shù)百億的投入。在廣西國資委的撮合下,通過廣西鋼鐵集團(tuán),武鋼最終將防城港項(xiàng)目拿下。

  在鄧崎琳看來,防城港項(xiàng)目的意義,在于既可以投射東南亞市場,又可降低境外原料礦石的成本。

  “在這個(gè)項(xiàng)目上,鄧崎琳一手推動,卻幾生變故。”上述武鋼資深人士回憶,“即便部分決策人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。但你懂的,鄧崎琳的意志就是武鋼的意志?!?/p>

  反對兼并計(jì)劃的,還有柳鋼原董事長梁景理。據(jù)公開報(bào)道,他曾在公開場合提出質(zhì)疑,但于事無補(bǔ)。

  頗具戲劇性的是,這位比鄧崎琳小3歲、同樣畢業(yè)于武漢鋼鐵學(xué)院的柳鋼掌舵者,于2015年被檢方指控貪污、受賄,先于鄧崎琳站在了被告人席上。

  從建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)間成本可見端倪。重組柳鋼4年后,防城港項(xiàng)目終獲批準(zhǔn);2014年,武鋼才向外界透露防城港項(xiàng)目的建設(shè)表:總投資639億元,2016年項(xiàng)目達(dá)到500萬噸生產(chǎn)能力,次年產(chǎn)能翻一番。但在武鋼內(nèi)部,一個(gè)共識是,在鄧崎琳的力主下,被稱為“武鋼希望”的防城港項(xiàng)目,陷入持久的投資泥潭。

  “產(chǎn)能過剩,是整個(gè)行業(yè)的大趨勢。這么大的項(xiàng)目,無論戰(zhàn)術(shù)上多么成功,戰(zhàn)略上也注定失敗?!币幻滗摷夹g(shù)人員曾在網(wǎng)絡(luò)上公布萬言書,明指“防城港項(xiàng)目的令人無法理解?!?/p>

  2015年9月,防城港項(xiàng)目又生變故。柳鋼對外發(fā)布公告稱,退出與武鋼聯(lián)合設(shè)立的廣西鋼鐵集團(tuán)。這意味著,防城港成為武鋼的“獨(dú)角戲”。隨后廣西鋼鐵集團(tuán)注冊資本從468億元銳減至80億元。

  但此時(shí),武鋼已“騎虎難下”。

  與此同時(shí),武鋼在海外投資亦屢屢碰壁。其中,武鋼布局的巴西鋼廠,于2012年流產(chǎn)。巴西鋼廠亦被廣泛認(rèn)為系鄧崎琳力主推動。

  公開報(bào)道顯示,2009年,武鋼出資4億美元投資巴西EBX集團(tuán)下屬鐵礦石項(xiàng)目MMX,成為其第二大股東。此后,在對方的邀約下,武鋼海在投資MMX鐵礦石項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在巴西里約熱內(nèi)盧州阿蘇港(Acu)工業(yè)區(qū)興建一家鋼鐵廠。按照雙方約定,新鋼廠由武鋼控股70%,年產(chǎn)能預(yù)計(jì)為500萬噸。但未料項(xiàng)目于2012年流產(chǎn)。

  “研究了3年,考察了3年。”武鋼一名退休高干對此感到痛心,“最后損失慘重,誰之過?”

  中央巡視組在整改情況報(bào)告中提及巴西鋼廠的教訓(xùn)時(shí),亦認(rèn)為存在“先拍板后論證、后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)沒有控制”等決策失誤。

  據(jù)公開報(bào)道顯示,武鋼在海外投資的8座礦山,僅有利比亞礦山和澳大利亞礦山投產(chǎn)。

  “鄧崎琳的意圖很明顯,武鋼的原料80%來自海外,無論是防城港項(xiàng)目,還是海外并購,都是希望降低原料成本。但問題的關(guān)鍵在于,武鋼在礦石的定價(jià)上并無話語權(quán),而且,投資礦石的目的也不能僅僅限于自給自足?!鄙鲜鑫滗撡Y深人士稱,“這些野蠻擴(kuò)張的決策,也受到過其他管理層的微辭,但一把手的能量過于強(qiáng)大。”

  整改披露的信息顯示,2010至2014年,公司68個(gè)重大項(xiàng)目中,有41個(gè)沒有經(jīng)過集體決策,比例高達(dá)60%。

  武鋼方面人士認(rèn)為,“霸道”決策下的頻頻失誤,導(dǎo)致鄧崎琳在任的10年間,武鋼與后起之秀的寶鋼,差距愈發(fā)增大。公開數(shù)據(jù)顯示,2014年,武鋼的利潤總額為16.8億元,寶鋼則逼近83億元。