圖文：武漢教培市場或迎變局時刻豪華房車違停 保姆當(dāng)街炒菜
24號中午水果湖第二小學(xué)附近，一位武漢保姆路邊炒菜引來路人圍觀。據(jù)圍觀者描述：“好多人，路旁還停了一輛很豪華的房車，剛開始我還以為是哪個明星呢，走近了才知道是保安在勸保姆離開。”
原來，房車屬于某位家長，而炒菜的則是家中保姆。保姆為何要當(dāng)街炒菜？自然不是為了賣，而是因為孩子在附近上輔導(dǎo)課。報道中提到：“父母為了不讓孩子輸在起跑線上，給小孩報了各種輔導(dǎo)班：鋼琴、美術(shù)、書法、奧數(shù)等，每次奔波在各個培優(yōu)點，路上的時間就要花去大半，有時候路上堵了飯都吃不好。于是年前花百萬買了這輛房車，車廂里有沙發(fā)，炊具，應(yīng)有具有。”
聲音：
要不要讓孩子參加教培？如何更好教培？
各方觀點各異
有人很憤慨：孩子太累了，應(yīng)該減負(fù)了！應(yīng)該還給他們快樂的童年了！
有人在反駁：誰小時候不是累過來的？現(xiàn)在社會競爭這么大，多學(xué)點東西不是壞事，不能讓孩子輸在起跑線上。
有人很冷靜：這個事情的根源不在于要不要參加教培，而是在于“怎么駕培”。
有人現(xiàn)身說法：每次看孩子從漢口去武昌，都又心疼又擔(dān)心，但是不去又不行。誰讓咱家沒有豪車呢！
有人提建議：孩子去上課家長還是要陪的，不能直接丟給老師，不利于孩子成長。
評論：
是最辛苦一代，還是最幸福一代？
想起魯迅先生那句名句——“救救孩子”。
什么？現(xiàn)在的孩子衣食無憂、個個都是家里的小皇帝小公主，竟然還需要“救”？
什么？這孩子上個學(xué)都有專用房車接送、專業(yè)保姆服務(wù)了，這樣的待遇大人可都享受不到，竟然還需要“救”？！
確實需要救，正因為承載了家庭太多的希望，被傾入了全家的資源只為一“學(xué)”，孩子們稚嫩的肩膀才會感到無比沉重，本該擁有的快樂童年卻已無處安放。
他們，確實是最幸福的一代，他們不再需要從小就承擔(dān)起生活重?fù)?dān)，他們擁有空前豐盛的物質(zhì)條件，他們集兩個家庭的萬千寵愛于一身。
他們，卻也是最辛苦一代，生活層面的柴米油鹽不再需要他們承擔(dān)，面對社會層面的壓力，他們卻無法獨善其身：擁擠的交通、激烈的競爭、狹小的空間……
這些壓力，本應(yīng)屬于大人，卻被過早的施加于本該天真無邪、一身輕松的孩子們。為孩子減負(fù)，不只是減學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)（這在短期內(nèi)并不現(xiàn)實），更是要減輕那些來自社會成長、城市發(fā)展的壓力，包括交通壓力、時間壓力、成長壓力等；給孩子快樂的童年，絕非只是讓他們“玩”，更需要的是給他們純粹的環(huán)境、輕松的氛圍、快樂的成長。
探秘：
孩子苦、父母累，究竟誰之過？
有人會說要改變當(dāng)下瘋狂的早教、培訓(xùn)市場狀況，改變父母觀念，還孩子一個健康的童年。
談何容易！所謂理想很豐滿、現(xiàn)實很骨感：你如何保證你給孩子快樂的童年，孩子就能還你璀璨的人生？你的孩子告別繁重課業(yè)，其他孩子卻在一路成長，孩子“被拉下”的重大責(zé)任，誰能負(fù)得起？你又如何保證你的快樂教育，就一定比專業(yè)的培訓(xùn)更有效？
告別理想主義，尋找問題的現(xiàn)實根源
理想主義的暢想永遠(yuǎn)不是解決現(xiàn)實問題的合理方案，既然存在就是合理，不如首先去尋找問題的根源所在，有的放矢地解決問題。
資源越分散 孩子越奔波
造成武漢孩子三鎮(zhèn)奔波的一個重要原因是，當(dāng)下武漢教培市場發(fā)展迅猛，相關(guān)機構(gòu)良莠不齊、分布分散，家長為了給孩子最好的教育，當(dāng)然會在市場優(yōu)勝劣汰的驅(qū)使下，選擇相對最優(yōu)質(zhì)的教育機構(gòu)。至于其中耗費的路途和時間，對家長來說只是無奈但必須接受的成本。
孩子越辛苦 家長越無奈
家長無奈讓保姆+房車照看孩子，一個重要原因是因為孩子的“學(xué)習(xí)圈”與家長的生活圈、工作圈、交際圈相距太遠(yuǎn)，為此只能選擇接受短期分離之苦。可以想象，孩子的培訓(xùn)機構(gòu)揮汗如雨或是冥思苦想時，父母們心中也必然滿是擔(dān)憂。
那么，如何能讓家長的圈子和孩子的圈子實現(xiàn)交集，讓“一座城”的距離可以縮短為“一碗湯”的距離？
關(guān)注：
出行難
催生百億估值互聯(lián)網(wǎng)巨頭
教培難
會培育出下一個產(chǎn)業(yè)巨頭嗎？
如同曾經(jīng)的的出租車市場，資源分配的不合理導(dǎo)致乘客打車難、司機為“份子錢”幾度停運，在這樣“出行難”的背景下，嘀嘀打車橫空出世，迅速蠶食市場，如今已成為估值過百億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
又如困擾全中國白領(lǐng)的“中午吃什么”難題，“餓了么”、“美團(tuán)”等美食外賣配送平臺迅速崛起。
當(dāng)武漢人以及全中國的城市居民面臨“教培難”的問題時，或許也意味著：一次新的惠及用戶、潛力無限的商業(yè)機會，越來越近了。
抓住客戶“痛點”
回到開頭的“豪車炒菜”新聞，對于家長來說，這則新聞的“痛點”在于如下幾點：首先，送孩子去教育培訓(xùn)機構(gòu)，這是必選項；其次，教培過程中為家長帶來的出行成本、時間成本的增加，是這教培事業(yè)給家長帶來最大的成本。而一切的商業(yè)模式最大的“痛點”，正是在于減少用戶成本——嘀嘀出行降低的是用戶時間成本、美團(tuán)外賣降低的是用戶的選擇成本。那么在教培市場，誰能降低家長的出行成本與時間成本？
降低出行成本：
變分散為集中變水平為垂直
能否有一處地方，把原本分散在城市各地的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)通過整合成為一個整體，讓原本需要上午在漢口學(xué)鋼琴、中午在武昌學(xué)舞蹈、下午再度回到漢口練書法的孩子們，只需“上下樓”就能完成全部任務(wù)、從而最大程度地降低出行成本？
降低時間成本：
孩子們在學(xué)習(xí)爸爸去哪兒？
而此前家長們另一大困惑在于：在孩子進(jìn)入教培機構(gòu)后，家長們此時卻面臨著“無事可干”的無奈。如果能把教培機構(gòu)樓上就是瑜伽房、美甲店，讓媽媽們有休閑空間。而樓上就是工作區(qū)、閱讀室，讓爸爸們也能在親子時光的間隙給自己充電。這樣的布局無疑會大大降低家長們的時間成本。
