武鋼說重組，寶鋼說并購，“中國神鋼”怎么合？

　　李紫宸董瑞強

　　距寶鋼武鋼重組的消息發(fā)布兩周過去，這一震動行業(yè)的聯(lián)姻舉動至今仍然保持神秘，對于目前寶鋼和武鋼正在醞釀的重組計劃，外界所知甚少。

　　7月7日，武鋼集團外宣部主任孫勁對經(jīng)濟觀察報表示，“武鋼股份在五個交易日之后會發(fā)布公告，公布相關(guān)重組事項的進展情況，目前重組方案還在制定當中，但可能涉及公司的重大資產(chǎn)重組，具有不確定性，是否會在年底之前完成重組，現(xiàn)在還不清楚，請以公告發(fā)布的信息為準?！?/p>

　　7月6日，寶鋼集團公關(guān)部負責人對經(jīng)濟觀察報稱：“目前寶鋼、武鋼的并購重組尚在籌劃之中，具體的并購方案也還在制定，請以上市公告為準。”

　　此外，經(jīng)濟觀察報從武鋼股份董秘處獲知，為順利推進彼此重組，寶鋼和武鋼在公告之前已經(jīng)聯(lián)合組建了工作專班。目前，重組方案還沒有完成，事關(guān)重組的一些重大事項如組織架構(gòu)、人員安置、高層任命，都還沒有敲定。武鋼股份董秘處人士向經(jīng)濟觀察報表示，“僅就上市板塊而言，因為涉及到集團層面的重組，勢必會造成兩家上市公司未來的同業(yè)競爭，但如何解決這些問題，暫時還沒有更多的消息?！?/p>

　　根據(jù)諸多業(yè)內(nèi)人士的解讀，寶鋼和武鋼的重組端倪早現(xiàn)。在整個鋼鐵行業(yè)亟待去產(chǎn)能進而實現(xiàn)整體升級、國企改革加速的背景之下，寶鋼武鋼的重組，對于鋼鐵產(chǎn)業(yè)而言，意義之重，不言而喻。

　　眼下，擺在眼前的是重組帶來的一系列現(xiàn)實問題。同為體量巨大的央企，寶鋼和武鋼在人員架構(gòu)、管理方法、企業(yè)文化、產(chǎn)品營銷等方面都存在著很大的差異。如何實現(xiàn)既合且融，而不是簡單的合并，寶鋼和武鋼在啟動重組之后勢必面臨一道道大考。

　　7月5日，上海鋼聯(lián)研究中心主任、高級研究員曾節(jié)勝說，“現(xiàn)在并購才剛剛開始，一些具體的并購預案還在制定當中。這個過程以及實施方案的最終落地，近期來講還不太確定，至少還需要半年的時間。對于運用什么方式進行重組，我個人認為是以寶鋼為主體，合并武鋼來完成重組，但也有可能采用交叉持股的方式和戰(zhàn)略合作的形式來完成重組?！?/p>

　　國資委支持的“聯(lián)姻”

　　自6月27日寶鋼和武鋼旗下上市公司同時在A股發(fā)布重組消息至今，關(guān)于寶鋼武鋼重組唯一公開可見的高層言論發(fā)生在6月30日武鋼召開的一次紀念中國共產(chǎn)黨成立95周年大會暨“兩學一做”專題黨課上，武鋼董事長馬國強在這次黨課上說：“武鋼與寶鋼的重組工作是深化國有企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、推動鋼鐵“去產(chǎn)能”、提質(zhì)增效的必然要求，是培育世界一流企業(yè)、提升中國鋼鐵行業(yè)國際競爭力的必然要求。”

　　對于中國鋼鐵業(yè)最大的兩家國有企業(yè)最終選擇重組的動因，外界的猜測之聲一直不絕于耳，7月6日，武鋼股份董秘處人士最近就此對經(jīng)濟觀察報進行了回應(yīng)：“重組首先是基于兩家公司自身的意愿，寶鋼和武鋼在達成重組共識的前提之下，將重組意向報予國資委，國資委對此予以了支持?！闭摷爸亟M原因的時候，這位武鋼股份董秘處人士同時還提及了“行業(yè)不好”的客觀背景。

　　2015年，在需求下滑、價格跌落、整個行業(yè)一頭扎入谷底的情況下，武鋼股份交出了一份頗為糟糕的成績：全年凈虧損額達75.15億元，成為當年A股發(fā)布年報中虧損額度最高的上市公司，并且上市公司的現(xiàn)金流已經(jīng)為負。這一年寶鋼也未能完全幸免，利潤同樣出現(xiàn)大幅縮水，2015年寶鋼股份全年凈利10.13億元，創(chuàng)18年來新低，較上一年大幅下降82.51%。

　　在國內(nèi)市場，武鋼和寶鋼同為鋼鐵領(lǐng)域體量巨大的央企。目前，寶鋼集團的鋼鐵產(chǎn)量僅次于河鋼集團，名列第二，武鋼則名列第六。根據(jù)世界鋼鐵協(xié)會（WSA）最新發(fā)布的《世界鋼鐵統(tǒng)計數(shù)據(jù)2016》，寶鋼2015年年產(chǎn)粗鋼3493.8萬噸，武鋼2015年粗鋼產(chǎn)量2577.6萬噸。巨大產(chǎn)量的背后，是兩家企業(yè)龐大的人員規(guī)模。目前武鋼集團的員工人數(shù)在七到八萬人之間，寶鋼集團在四萬人左右?！爸亟M方案還在醞釀中，重組的框架還有待確定”，武鋼股份董秘處人士向經(jīng)濟觀察報表示，“僅就上市板塊而言，因為涉及到集團層面的重組，勢必會造成兩家上市公司未來的同業(yè)競爭，但如何解決這些問題，暫時還沒有更多的消息。”

　　過去一年，為提升效益，武鋼集團已經(jīng)對冗員進行大規(guī)模的分流。根據(jù)武鋼股份董秘處人士的介紹，武鋼股份公司目前尚現(xiàn)在員工接近三萬人。去年的職工分流中，上市公司涉及到了六、七千人。他說，“武鋼股份未來的目標是做到人均噸鋼1000噸/年，按產(chǎn)量來換算，還需要再減員一萬多人。”

　　今年三月，武鋼集團董事長馬國強在一次訪談中就提到了職工安置的問題。彼時馬國強表示：“武鋼作為國有企業(yè)，有責任、有義務(wù)要把我們所有的員工都要妥善安排好，但是在去產(chǎn)能大背景下，大家已經(jīng)達成了共識，就是這八萬人不可能都煉鐵煉鋼，只能有三萬人煉鐵煉鋼，這意味著四、五萬人要找別的出路，這是武鋼現(xiàn)在在做的事情?！?/p>

　　馬國強表示，這個“別的出路”里有很多“方法”，包括離崗待退、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)消納鋼鐵主頁退下的職工，此外，武鋼現(xiàn)在還在大力組織跟地方政府、跟其他用工企業(yè)的對接，幫助職工解決就業(yè)。

　　在重組涉及的人員分流問題上，寶鋼則沒有透露更多信息。寶鋼集團的公關(guān)負責人向經(jīng)濟觀察報表示，人力資源服務(wù)于組織架構(gòu)，目前重組的架構(gòu)尚不明確，還沒法確定人員的增減。