三問：如何不被對(duì)手超過

　　全民直播興起后，涌現(xiàn)出戰(zhàn)旗、虎牙、龍珠、熊貓等一大批視頻直播平臺(tái)。如何才能不被對(duì)手超過？

　　張文明認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司往往不是死在對(duì)手手上，而是死在沒有創(chuàng)新。當(dāng)你沒有新模式、新玩法，就會(huì)漸漸被遺忘。這也是為什么斗魚要從游戲轉(zhuǎn)向泛娛樂平臺(tái)，以吸引更廣大的互動(dòng)群體。

　　企業(yè)創(chuàng)新的主體靠人才?，F(xiàn)在，斗魚約有600多名員工，其中三分之一來自百度、阿里、小米、迅雷等北上廣深的大公司，一年支付獵頭費(fèi)上百萬元。

　　四問：如何防范直播風(fēng)險(xiǎn)

　　直播是新興業(yè)態(tài)，只有符合國(guó)家規(guī)范和監(jiān)管，才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久生命力。張文明說，主播和用戶的想象力很旺盛，他們?cè)诙肤~上獨(dú)創(chuàng)了很多如同電視節(jié)目真人秀一樣的直播玩法，斗魚只是給了平臺(tái)。但直播也帶來風(fēng)險(xiǎn)。斗魚每天有2萬個(gè)直播間滾動(dòng)直播，晚上8點(diǎn)以后達(dá)到峰值，約5000個(gè)直播間同時(shí)在線，為了監(jiān)管這些主播，斗魚組建了200多人的巡查人員，進(jìn)行24小時(shí)盯防，近期，巡查人員將增至500人。同時(shí)，平臺(tái)還有嚴(yán)格的系統(tǒng)審查技術(shù)，一旦違規(guī)視頻出現(xiàn)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警。

　　目前，斗魚正在與國(guó)家相關(guān)部門一道，積極籌備起草直播行業(yè)公約。

　　近期，該平臺(tái)已發(fā)布管理扣分系統(tǒng)，如直播間違規(guī)將給予扣分處罰，扣滿后將取消直播資格并永久關(guān)閉直播間。其中，除了行業(yè)通行的做法，斗魚還對(duì)主播著裝、動(dòng)作和聲音進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。

　　記者手記

　　筑巢靜待鳳歸來

　　在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界，流傳一個(gè)說法：第一陣營(yíng)是張“桌子”——TABLE，T是騰訊，A是阿里，B是百度，L是雷軍系，E是周鴻祎系。這其中，雷軍和周鴻祎分別出身湖北仙桃和黃岡，中國(guó)5個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬，湖北占據(jù)2席。

　　此外，人人公司CEO陳一舟、完美世界創(chuàng)始人池宇峰、一號(hào)店董事長(zhǎng)于剛、晨興創(chuàng)投合伙人劉芹、微信創(chuàng)始人張小龍，均與湖北有著深厚淵源。以至于有人說，湖北人統(tǒng)治了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)半壁江山。

　　但，湖北并不自信。因?yàn)樵谌ツ暌郧埃就翛]有誕生一家拿得出手的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　究其原因，除了地處內(nèi)陸，更多被歸咎于“環(huán)境不好”。

　　近年，光谷接連出臺(tái)“黃金十條”、“創(chuàng)業(yè)十條”、“互聯(lián)網(wǎng)+十條”等一系列新政，希望用十年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，重新打造一個(gè)充滿養(yǎng)分和寬容的生態(tài)系統(tǒng)。

　　2015年的最后一天，盛天網(wǎng)絡(luò)在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，成為湖北首家互聯(lián)網(wǎng)上市公司。此后，連續(xù)創(chuàng)造13個(gè)漲停，高峰時(shí)市值百億。

　　去年，斗魚回遷，與卷皮網(wǎng)雙雙成為中國(guó)的“獨(dú)角獸”公司。在新模式下，斗魚自誕生便成為資本寵兒，2000萬元首輪天使投資創(chuàng)下天價(jià)，出道1個(gè)月便估值1億美元，紅杉資本早期原計(jì)劃投資1000萬美元，也翻倍為2000萬美元。

　　15日，剛剛完成B輪1億美元融資的斗魚，已緊鑼密鼓展開了新一輪融資。斗魚門外，排隊(duì)想投資的基金達(dá)到十幾家。

　　栽好梧桐樹，靜待鳳歸來。未來，會(huì)誕生越來越多的斗魚、卷皮、寧美國(guó)度和盛天網(wǎng)絡(luò)，湖北的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正在從封閉走向開放，從內(nèi)陸走向全國(guó)。