6月將在香港H股整體上市

　　去年12月30日，中廣核與中核集團簽訂協(xié)議，共同投資設(shè)立華龍國際核電技術(shù)有限公司（下稱“華龍公司”）。根據(jù)協(xié)議，華龍公司將積極實施我國核電發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一管理并實施華龍技術(shù)、品牌、知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)資產(chǎn)在國內(nèi)外的經(jīng)營，推動“華龍一號”成為我國核電“走出去”的主力品牌。

　　“統(tǒng)一技術(shù)路線、打造一個品牌，無論是對于國內(nèi)市場還是戰(zhàn)略出海都是正確的選擇。不過，華龍公司在實際運作過程中恐怕會遇到很多問題?！蓖醣A表示。

　　事實上，從技術(shù)路線上看，中國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新的三代核電建設(shè)主要技術(shù)分別有國家核電的CAP1400與中核、中廣核兩家力推的“華龍一號”，誰能在國內(nèi)核電新項目以及擔(dān)當(dāng)“走出去”重任中獲得優(yōu)勢一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的問題之一。

　　“就國內(nèi)的技術(shù)路線來看，是AP1000、CAP1400還是‘華龍一號’，未來的格局還是要看投資方的選擇?！蓖醣A表示，現(xiàn)階段，我們國家正在做核電上網(wǎng)電價的政策調(diào)整。2016年，隨著AP1000核電站陸續(xù)發(fā)電，CAP1400核電站即將核準(zhǔn)開工建設(shè)，國家電投將會非常有競爭力。

　　關(guān)于國家核電將獨立上市或借殼母公司旗下上市公司實現(xiàn)上市的傳聞一直不斷。如，在2015年12月21日，中國電力新能源（00735.HK）發(fā)布停牌公告。公告顯示，接獲中國電力國際有限公司的通知，獲悉國家電投（中電國際的最終母公司）將有一項涉及本公司的重大項目提議。

　　時過兩個月后，在全國兩會上，王炳華對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示：“現(xiàn)在整體上市推進得很快，6月份應(yīng)會在香港H股上市，我們的各條戰(zhàn)線已經(jīng)在緊鑼密鼓地籌備。”

　　國有現(xiàn)代能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略

　　那么，面對產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)格局的變化，國家電投將如何應(yīng)對？

　　“未來，一個國有現(xiàn)代能源企業(yè)肯定不能像‘十二五’期間那樣發(fā)展。國家產(chǎn)業(yè)政策在調(diào)整，對于燃煤電站、核電、清潔能源的產(chǎn)業(yè)政策都在變化，企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)把握這種趨勢。調(diào)整是全方位的，集團業(yè)務(wù)板塊比重的調(diào)整只是其中之一?！蓖醣A對《中國經(jīng)濟周刊》記者說。

　　“一個最大的變化是朝著國有資本投資公司的方向變化，這與傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理方式有嚴(yán)格區(qū)別。”王炳華指出，作為一個國有現(xiàn)代能源企業(yè)，目前國家電投下屬數(shù)個產(chǎn)業(yè)集團，包括核電集團、環(huán)保節(jié)能集團、大型區(qū)域發(fā)電公司和金融集團等，“原來的管理方式是事無巨細地管理公司，現(xiàn)在要將職能下放至旗下各個集團，使之成為一個管理公司。國家電投是戰(zhàn)略管控型企業(yè)?！?/p>

　　王炳華表示：“未來，對于中國的國有企業(yè)來說，國內(nèi)市場的施展空間是不夠的。一定要同時面對國內(nèi)國際兩個市場，在這個過程中，一定要最大限度地解決體制機制的問題?！?/p>

　　王炳華介紹，如今國家電投在海外31個國家和地區(qū)的布局可謂是“方興未艾”。目前，在日本有兩個光伏電站已經(jīng)運營，還有5個正在建設(shè)。馬耳他的電源業(yè)務(wù)和電網(wǎng)業(yè)務(wù)正在同時開展。“到2020年海外裝機容量要達到800萬千瓦，包括超低排放的燃煤電站在內(nèi)，全部是清潔能源。”他說。