杭州市經(jīng)信委技術(shù)進步與裝備處副處長謝利民還拋出一個令大學(xué)生設(shè)計團隊難以回答的問題：“廢品利用過程中，你們怎么克服重新出現(xiàn)的污染和廢料問題�！�
從市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗來看，好的創(chuàng)意并不完全等于市場與購買力。周立鋼對大學(xué)生實踐團隊說，一個好的產(chǎn)品有沒有市場，取決于三個方面，首先，概念與創(chuàng)新點要新穎，能引導(dǎo)市場潮流；其次，對生產(chǎn)成本進行有效控制；第三，針對產(chǎn)品的核心人群展開市場營銷。
杭州市工業(yè)設(shè)計協(xié)會秘書長張靈仙同浙江工業(yè)大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院學(xué)生交流時說，對于一款好的產(chǎn)品而言，設(shè)計完成只是其中第一步，更重要的是怎么樣把作品變成產(chǎn)品，再把產(chǎn)品變成商品。所以，大家在做產(chǎn)品設(shè)計時，要為后續(xù)環(huán)節(jié)做適當考慮。比如說，批量化生產(chǎn)用什么材料，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上怎么更適合生產(chǎn)要求，產(chǎn)品在什么空間使用，適合什么人群消費，市場價格定位等等，這樣的產(chǎn)品設(shè)計才是真正成功的。
部分老師觀念和思維沒改變，如何去改變大學(xué)生
在中國美術(shù)學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江樹人大學(xué)，以及臺灣師范大學(xué)、臺灣藝術(shù)大學(xué)等9所高校學(xué)生組成的基于工作實際的暑期社會實踐中，團隊領(lǐng)銜、創(chuàng)意創(chuàng)新、宣傳推介等工作幾乎由來自臺灣高校的大學(xué)生擔綱，大陸高校的大學(xué)生在團隊中往往處于配角的地位。
臺灣佛光大學(xué)助理教授蔡旺晉解釋這種現(xiàn)象時說，“真題真做的社會實踐是臺灣大學(xué)生一門必修課程�！�
通過觀察本屆海峽兩岸大學(xué)生社會實踐活動，何向榮認為，臺灣高校的國際化程度比大陸高校高。盡管大陸高校認為自己“高大上”，但在加強大學(xué)生的創(chuàng)新能力和增加實踐經(jīng)驗上存在很大的問題與壓力。
這位來自溫州高校的黨委書記借用近段時間熱映的電影《小時代》說，當今是一個追逐實現(xiàn)夢想的最好時代。若以設(shè)計與創(chuàng)新為邏輯進行考量的話，臺灣大學(xué)生社會實踐經(jīng)歷了模仿為主的“山寨”時代，進入知識經(jīng)濟時代；大陸高校學(xué)生社會實踐可能還處在“山寨”時代。
“在2008年以前，搞了幾屆沒有行業(yè)企業(yè)參與的虛擬設(shè)計實踐活動，發(fā)現(xiàn)是在自娛自樂�！敝x海濤教授自揭曾經(jīng)的家丑說，安徽省合肥學(xué)院從2008年開始才注重大學(xué)生實踐活動與社會需求接軌，把德國漢諾威應(yīng)用科學(xué)大學(xué)、韓國韓巴大學(xué)等“真題真做”的大學(xué)生社會實踐項目引進學(xué)院，帶來了思想與觀念上的沖擊。
“國內(nèi)高校部分老師的觀念與思維都沒有改變，如何去改變別人？”合肥學(xué)院謝海濤教授說，針對大部分教師是從高校畢業(yè)后直接任教，解決實際問題能力、溝通能力不強等突出問題，該學(xué)院在加大教師實踐能力培養(yǎng)方面動了真格：不管是國內(nèi)985、211大學(xué)的畢業(yè)生，還是從國外高校留學(xué)的海歸，一律先到企業(yè)參與半年實體項目運營實踐；一個星期回來一次，與考核、績效和職稱評定結(jié)合起來；中途偷偷跑回家的，扣發(fā)半年績效工資。
據(jù)謝海濤介紹，今年合肥學(xué)院藝術(shù)設(shè)計系有5位新招聘的老師。面對學(xué)院規(guī)定新進老師要去企業(yè)參與半年項目運營實踐的“鐵律”，其中有一位老師說她剛剛結(jié)婚是否可以不去。謝教授回答道，你同老公商量一下，不同意去學(xué)院對這個崗位就會另換他人。
在浙江溫州，由動漫、印刷圖文與廣告設(shè)計專業(yè)等40名大學(xué)生組成的“廣告人”職業(yè)實踐班中，21名指導(dǎo)設(shè)計的老師全部來自溫州思珀公司等企業(yè)。另外，杭州斯帕克造型藝術(shù)有限公司總經(jīng)理姚惠良、杭州領(lǐng)路環(huán)境設(shè)計咨詢有限公司總經(jīng)理夏琳璐等9家企業(yè)高管今年則首次取代高校老師，擔當浙江理工大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校大學(xué)生暑期實踐的指導(dǎo)老師。
改革的難點是教師，受益的是學(xué)生。老師改變了，學(xué)校才有美好的未來。謝教授說，經(jīng)歷改革陣痛期以后，合肥學(xué)院大學(xué)生社會實踐慢慢嘗到了甜頭：臺資企業(yè)委托該院學(xué)生與德國學(xué)生共同設(shè)計老人助行器，已在歐洲市場取得500萬歐元的銷售業(yè)績；港資企業(yè)新沃德公司委托該院學(xué)生設(shè)計單反攝影機支架套件；90%學(xué)生畢業(yè)論文是企業(yè)真題真做，1000多人在德國應(yīng)用科學(xué)大學(xué)留學(xué)，其中兩名女學(xué)生給德國大眾汽車公司設(shè)計的汽車輪轂，被德國大眾廣泛應(yīng)用到市場上。
“高校既是人才的高地，又是科技研發(fā)的高地，還是文化傳承創(chuàng)新的高地，面對大學(xué)生實踐遠離社會需求的嚴峻挑戰(zhàn)，高校應(yīng)該擔當起及時修補這塊‘短板’的歷史使命�！焙蜗驑s建議說。
學(xué)霸變?nèi)藲馀?/a>
