
原標(biāo)題:校友捐贈連續(xù)三年位居高校前三甲,武大人為何熱衷向母校捐贈?
文丨白筱
無論是政府主導(dǎo),或是民間力量的自主爆發(fā),中國經(jīng)濟(jì)在改革開放近40年中狂奔突進(jìn)。其間,中國企業(yè)家的成就在世界范圍內(nèi)都算得上絢爛奪目。他們中的一支重要且愈發(fā)重要的力量,是出身大學(xué),在學(xué)校中找到或明確了價值追求的讀書人。
在讀書人的商業(yè)世界中,商業(yè)邏輯從來不是全部。將商業(yè)上升到人文高度,有所選擇,有所堅守,借商業(yè)關(guān)照社會,是他們的價值追求和選擇。事實上,越來越多地,我們看到他們廣泛涉足非營利領(lǐng)域,貢獻(xiàn)其商業(yè)財富,也貢獻(xiàn)其商業(yè)智慧。
作為高等教育機(jī)構(gòu),大學(xué)像文明的一叢明火,迎來送往,給來者能量,也給來者溫度。只要有人愿意,出發(fā)遠(yuǎn)行時,他可以視這叢火為寄托,并用它引燃手中之炬。

武漢大學(xué),歷中國百年興衰,有置身永恒人性之上的文統(tǒng)、學(xué)統(tǒng),薪火相傳,英杰輩出。《中國慈善家》本期封面專題中,此五位武大校友均是在中國商界具有廣泛影響力的企業(yè)家,在他們身上,我們看到了改善社會的愿力、能力和作為,無論在商業(yè)建樹中,抑或商業(yè)之外的社會參與和投入上,他們至今明亮著與母校武大高度統(tǒng)一的人文氣質(zhì)。他們以出身武大為傲,同時,也讓武大引以為傲。他們,同屬“武大幫”。
從中國古代四大商幫晉、徽、潮、甬開始,地域商幫綿延至今千百載,他們分化、融合、消失或萌發(fā),雖不斷演變,但本質(zhì)并無不同。他們懷著鄉(xiāng)愁從家鄉(xiāng)走出,在外相互幫扶,同升同達(dá),他們念著“茍富貴勿相忘”,達(dá)則濟(jì)饋一方鄉(xiāng)土。
隨二十世紀(jì)一葉翻開,中國近現(xiàn)代高等教育隨之開啟。大學(xué),有別于地域鄉(xiāng)土,成了知識分子們的精神故鄉(xiāng)。出發(fā)時,他們不必懷有鄉(xiāng)愁,因為大學(xué)能給的是知識和人文熏染,他們都帶得走,他們也不必?fù)?dān)心忘記彼此,有相同價值追求的人,總會在途中相遇。他們不再只是回報鄉(xiāng)親父老,同時也將資源與智慧投入到更大的公共空間里。
從地域紐帶到精神紐帶,大學(xué)商幫像某種進(jìn)化,或許會成為未來中國商幫的主流形態(tài),現(xiàn)在,他們很可能正在萌芽。
校友捐贈的武大樣本

文丨袁治軍
根據(jù)艾瑞深中國校友網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2017年,武漢大學(xué)校友累計為母校捐款16.41億元,位居中國高校校友捐贈排行榜第三位。以第五套百元人民幣的規(guī)格來計算,這筆錢重18.87噸,如果將其一字排開,長度約為2543公里—這大約是北京到拉薩的直線距離。
據(jù)統(tǒng)計,累計為武漢大學(xué)捐款最多的五位校友分別是:泰康保險集團(tuán)董事長兼CEO陳東升(1.47億元);小米科技創(chuàng)始人、董事長雷軍(1.14億元);武漢當(dāng)代集團(tuán)創(chuàng)始人艾路明、周漢生等(1.02億元);卓爾控股有限公司董事長閻志(1億元),以及中國誠信信用管理有限公司董事長毛振華(6000萬元)。僅這五位校友,就為武漢大學(xué)共計捐款5.23億元。這些款項,有些被用于進(jìn)行校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);有些被用來設(shè)立獎學(xué)金、資助科研項目。
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