21世紀經(jīng)濟報道記者 李霜降 武漢報道  中國馬拉松平臺數(shù)據(jù)顯示，2024年，全國共舉辦路跑賽事749場，參賽人次約705萬。當(dāng)前，馬拉松賽事全國規(guī)模化發(fā)展，顯著提振了體育消費與城市經(jīng)濟，單場賽事可創(chuàng)數(shù)億元級增量。同時，通過賦能全民健身，并以地標串聯(lián)、文化融合提升城市品牌價值，成為“體育+”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新范本。

　　3月23日，是武漢馬拉松升級為世界田聯(lián)金標賽事后首次開賽，吸引全球4萬名跑者于櫻花季匯聚武漢，規(guī)模達到歷屆之最，賽事經(jīng)濟與文體旅消費協(xié)同效應(yīng)正加速釋放。

　　“漢馬賽道沿途的歷史景點與自然風(fēng)光結(jié)合，讓每一位跑者感受到主辦方的別出心裁。醫(yī)療團隊、后勤補給以及志愿者的熱情細致，更是用高品質(zhì)的服務(wù)感染著參賽者?！?月24日，一名體育行業(yè)資深從業(yè)人員在接受采訪時指出，漢馬在以體育拉動綜合消費領(lǐng)域的不斷嘗試與探索，將逐漸成為武漢這座城市的亮點，未來將吸引更多的參賽者和贊助商，增加漢馬的頭部影響力。

　　根據(jù)漢馬組委會數(shù)據(jù)，得益于漢馬賽事首次與武漢體育消費周深度融合，緊扣“跑馬賞櫻”打造“漢馬旅游季”，創(chuàng)新“體育+文旅+商業(yè)”模式，推出賞櫻之旅、美食之旅、文化之旅、交流之旅等系列宣傳活動，共吸引了7.1萬人次游客因漢馬來到武漢，促進賽事流量向消費增量轉(zhuǎn)化，直接消費預(yù)計突破1.17億元，總拉動效應(yīng)達2.98億元，讓體育消費成為推動城市經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

　　櫻花為媒，體旅融合打造“流量入口”

　　今年，漢馬42.195公里的經(jīng)典賽道上，近3000株櫻花綻放，無疑是賽道最吸睛的元素。

　　“作為外地選手，第一次來武漢就正值花期最盛的時節(jié)，濃烈的氛圍和強烈的視覺沖擊讓我忍不住拍了很多照片和視頻與家人朋友分享。”來自河南的35歲選手李振興（化名）在接受記者采訪時如是說道。

　　據(jù)漢馬體育公司總經(jīng)理包波介紹，2025年漢馬賽道上，有超過27處櫻花打卡點。今年，組委會通過補植櫻花、布置盆栽櫻花等方式，升級賽道沿途櫻花密度。除了漢口江灘、晴川閣、武漢大學(xué)、東湖櫻花園等幾大傳統(tǒng)打卡點外，鸚鵡大道龜山至江漢橋一段道路兩側(cè)今年栽種的櫻花樹，東湖綠道三期沿線去年建設(shè)時種下的152株櫻花樹，都迎來首次綻放，為此次漢馬打造出一條“春日限定”的浪漫賽道。

　　為放大櫻花經(jīng)濟的輻射效應(yīng)，漢馬賽事系列活動設(shè)計融入了精彩多元的櫻花文旅元素，力圖打響“漢馬櫻花之旅”品牌，比如聯(lián)合攜程推出“跑馬賞櫻”旅游套餐，整合酒店住宿、景點門票、兩江游船等資源。賽事期間，東湖櫻花園對選手半價開放，黃鶴樓、知音號等23個文旅項目推出專屬優(yōu)惠，覆蓋超10萬跑者及家屬。

　　這是武漢市“相約春天賞櫻花”整體部署的一環(huán)，3月17日到3月23日期間，武漢舉辦2025武漢體育消費周系列活動，集體推出2025武漢體育消費展、漢馬旅游季、武漢體育產(chǎn)業(yè)大會以及“漢運動”線上促消費活動等系列活動，武漢打造“跟著賽事去旅游”的城市名片，分批次發(fā)放1000萬元體育消費券，為跑者提供“賽、食、賞、購”立體消費體驗，釋放“櫻花+消費周”活力。

　　“跑者不僅是參賽者，更是城市文旅的深度體驗者。”武漢市文化和旅游局負責(zé)人表示。

　　漢馬遇上櫻花季，武漢再次出現(xiàn)“人從眾”的盛況，漢馬熱門賽段多家酒店，預(yù)訂爆滿、“一房難求”已是常態(tài)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年漢馬賽事期間，起、終點景區(qū)附近3公里酒店預(yù)訂量環(huán)比大漲364%，相比去年漢馬期增長約五成。武漢整體酒店預(yù)訂量環(huán)比增長180%，同比增長約兩成。

　　上述體育行業(yè)資深從業(yè)人員表示：“櫻花作為武漢的城市名片之一，將與漢馬發(fā)揮疊加協(xié)同效應(yīng)，真正讓人感受到了漢馬比賽日就是城市的節(jié)日。本次馬拉松吸引了不少外地跑者特意延長行程游覽武漢，也有不少跑者邀請了家人朋友同行，對跑者體驗感的提升勢必會激發(fā)更多的消費欲望?！?/p>

　　據(jù)第三方評估機構(gòu)評估，截至目前，已有7.1萬人次游客因“漢馬”來到武漢。2025年武漢馬拉松外地跑者（非武漢市）比例達79.7%，外地跑者（非武漢市）因參賽的直接消費總額1.17億元，同比增長40.6%。外地跑者對賽事的拉動總效應(yīng)為2.98億元，同比增長40.2%，其中對武漢市的拉動總效應(yīng)為2.37億元，同比增長34.2%。

　　“美食+文化”，讓賽事流量轉(zhuǎn)化為消費增量

　　武漢地鐵集團的數(shù)據(jù)顯示，2025年3月22日，武漢軌道交通線網(wǎng)客運量達560.75萬乘次，僅次于2024年9月14日（597.54萬乘次），達到歷史第二。

　　如此可觀的客群流量如何轉(zhuǎn)化為消費增量？

　　據(jù)了解，今年3月，體育總局、商務(wù)部共同啟動“樂享精彩賽事 尋味中華美食”活動，提出開展特色美食進賽事活動、促進體育賽事和餐飲消費聯(lián)動，促進體育和餐飲消費相互賦能、擴大升級。

　　事實上，美食同樣是此次漢馬的“重頭戲”。本屆漢馬圍繞“美食之旅”推出系列配套服務(wù)，包括賽前“過早熱跑”活動提供武漢傳統(tǒng)“過早”文化體驗，并在賽道補給站增設(shè)熱干面、小龍蝦等本土特色餐飲補給，讓跑者們?nèi)豚l(xiāng)隨俗體驗“邊跑邊吃”的武漢特色?！把a給站的熱干面比完賽獎牌更讓我難忘！志愿者的熱情不僅是一路沒有間斷過的加油鼓勵，還有叮囑我們細嚼慢咽的細心?！币晃粊碜詮V州的跑者笑著說。

　　有了去年的運營基礎(chǔ)，今年“漢馬美食生活節(jié)”全線開花，通過線上線下一體化運營，將賽事熱度轉(zhuǎn)化為消費動能。線上，抖音話題#漢馬美食生活節(jié)播放量破億，聚合優(yōu)惠信息的H5頁面訪問量超50萬次；線下，武商Mall、SKP等三大商圈聯(lián)動，選手憑號碼布可享餐飲、零售專屬折扣。在武漢國際會展中心外的美食市集，搭建漢馬美食生活市集，聯(lián)合20家武漢特色美食、飲品、快消商家，日均吸引超5萬人次打卡，商戶營業(yè)額同比增長120%。

　　自2016年創(chuàng)辦至今，武漢馬拉松已躍升為武漢向全球展示城市形象、推動體旅融合、激發(fā)經(jīng)濟活力的超級IP。截至目前，漢馬累計吸引全球超30萬名選手參賽，間接帶動消費超50億元，社交媒體話題閱讀量破百億。漢馬的文化影響力正逐步擴大，武漢“路跑之城”的定位也越發(fā)清晰。

　　包波介紹稱：“當(dāng)前我們堅持以服務(wù)和品質(zhì)贏得口碑，擦亮武漢馬拉松金字招牌，深耕“櫻花馬拉松”品牌，打造具有世界影響力的體育IP。此外，持續(xù)深化文體旅融合，圍繞“漢馬+”做細文章，強化要素聯(lián)動和資源整合，搭建復(fù)合型消費場景，創(chuàng)新消費業(yè)態(tài)，實現(xiàn)從賽事引流到文旅消費的高效率轉(zhuǎn)化。同時，進一步開展?jié)h馬進校園、進社區(qū)等活動，以漢馬為契機推廣跑步文化，積極打造‘路跑之城’?！?/p>

　　這種集聚效應(yīng)也在顯現(xiàn)，今年的國際元素相較于以往更多元，進一步提升了賽事影響力。2025年漢馬名校團隊挑戰(zhàn)賽首次納入境外高校團隊，韓國駐武漢總領(lǐng)事館代表也踏上了2025漢馬賽道。

　　通過櫻花引流、美食留客、文化賦能的“文體旅”融合模式，武漢正探索出一條“賽事經(jīng)濟”的創(chuàng)新路徑，“目前，還存在流量轉(zhuǎn)化效率不高、體育消費潛能釋放不充分，高峰期酒店、交通承載壓力大，部分景區(qū)接待能力有限，可能影響游客體驗等問題?！卑ū硎?，下一步，公司將持續(xù)探索加強文、體、旅、商消費場景聯(lián)動融合，豐富擴大優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品供給，打造具有鮮明武漢特色的“體育+文旅”消費樣本。

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