成為一把手之后,當初謙遜低調(diào)的鄧崎琳,漸漸變成了容不下反對意見的一言堂主。在選人用人上,鄧崎琳開始違規(guī)提拔、任人唯親。同時,他還利用自己的職務之便,在企業(yè)經(jīng)營等方面,為他人謀取利益并收受財物,其中也包括自己的親屬。在鄧崎琳的幫助下,他的弟弟鄧云豐先后以10個公司的名義圍繞武鋼做生意,從中獲得了巨額利益。
鄧崎琳(武鋼集團原黨委書記董事長):當一把手以后沒有制約了,沒有人管你。在這個管理上、決策上、人事上,各個方面他那一票,不管在哪個會上都是很重要的。就是一把手簽字,總會計師簽了字還不行,一把手要簽字,這個責任也是很大的,這個時候你自己又放松要求、放松警惕,就很容易出問題。忘記了自己是誰,權力是誰給的,是干什么用的,都忘記了。

這里是武鋼集團的第一招待所,招待所院里有一家室內(nèi)恒溫游泳館。由于周邊就是武鋼的職工生活區(qū),這家游泳館每天都會迎來不少客人,但是,幾年前,這里卻并不是這樣的場景。
2009年,經(jīng)鄧崎琳批準,武鋼集團第一招待所將原先的露天游泳池改建為室內(nèi)恒溫游泳館,并只對武鋼的主要領導開放。由于鄧崎琳去游泳時都會提前清場,這座游泳館實際上被鄧崎琳獨占使用。2013年,中央督導組接到群眾舉報,要求鄧崎琳作出說明,但鄧崎琳既未如實說明,也沒有進行整改。直到2014年,中央巡視組對武鋼進行巡視之前,這座游泳館才開始對外開放。
鄧崎琳(武鋼集團原黨委書記董事長):自己沒有仔細想,就是覺得不算怎么回事兒,就是一種脫離群眾、享受主義,同時一言堂,把企業(yè)當成自己的,這個情況也是有的,如果稍不注意就會滑過去了。

除了獨自占用企業(yè)內(nèi)部游泳池,鄧崎琳還長期占用企業(yè)內(nèi)部賓館客房。這些他認為不值一提的小事,恰恰反映出他把央企當成私人領地,徹底忘記了自己黨員領導干部的身份。而這,也是他犯下錯誤的一大根源。
朱俊杰(中央紀委紀檢監(jiān)察室工作人員):對鄧崎琳來講,可能更多地把武鋼當成了自己的私有財產(chǎn),一個人說了算,想怎么支配怎么支配。首先忘了自己是一名黨員,另外是一名黨的高級領導干部,把組織原則、黨紀,都丟到一邊去了,這樣的話長期就是底線失守了,我給他總結就是叫心中無紀、心中無戒。
心中無紀、心中無戒,當執(zhí)掌權力者忘記了權力的來源,對權力失去了敬畏之心,往往就是滑向深淵的開始。而許多腐敗案件也在告誡人們,在一個地方、一個部門或一個企業(yè),主要領導干部一旦出現(xiàn)問題,他所影響的,將不僅僅是他自身,而是整個系統(tǒng)的政治生態(tài)。