四、“大學(xué)之城”建設(shè)計(jì)劃

　　打造創(chuàng)新生態(tài)圈 打破大學(xué)和城市“圍墻”

　　1、支持武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等建設(shè)世界一流大學(xué)，支持在漢高等學(xué)校將測繪科學(xué)與技術(shù)、機(jī)械工程、地質(zhì)資源與地質(zhì)工程、材料科學(xué)與工程、作物學(xué)、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)等優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)成為世界一流學(xué)科。

　　2、借鑒昆山杜克大學(xué)、上海紐約大學(xué)等中外合作辦學(xué)模式，大力引進(jìn)世界一流大學(xué)與國內(nèi)知名高校聯(lián)合在漢創(chuàng)辦世界頂尖研究型大學(xué)。

　　3、編制“大學(xué)之城”建設(shè)規(guī)劃，依托高校院所聚集的區(qū)域優(yōu)勢，打造環(huán)東湖、環(huán)南湖、環(huán)黃家湖、環(huán)湯遜湖等創(chuàng)新生態(tài)圈。

　　4、大力推動(dòng)大學(xué)與城市雙向開放，實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校儀器設(shè)備、科技文獻(xiàn)和文化、體育、生活等設(shè)施開放共享，推動(dòng)社會(huì)公共服務(wù)進(jìn)校園，打破大學(xué)與城市“圍墻”。

　　5、建設(shè)“洪山大學(xué)城”示范區(qū)，在產(chǎn)學(xué)研一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化、公共服務(wù)一體化和人才資源一體化等方面開展先行先試。

　　五、“光谷”和“車都”升級版計(jì)劃

　　“世界光谷”“中國車都”成為雙核雙引擎

　　1、推動(dòng)“光谷”“車都”升級為“世界光谷”“中國車都”，成為具有強(qiáng)大帶動(dòng)力的創(chuàng)新型城市的“雙核”“雙引擎”。

　　2、打造“光谷”升級版，建設(shè)自由創(chuàng)新區(qū)，構(gòu)建光聯(lián)萬物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，建設(shè)科技示范新城。

　　3、打造“車都”升級版，建設(shè)開放創(chuàng)新國際示范區(qū)，建設(shè)全球重要智能制造高地。構(gòu)建面向未來的迭代產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)筑產(chǎn)城一體智慧綠色新城。

　　六、“創(chuàng)谷”計(jì)劃

　　打造活力社區(qū)和未來城市典范

　　1、強(qiáng)化市區(qū)聯(lián)動(dòng)、以區(qū)為主，因地制宜規(guī)劃“創(chuàng)谷”，打造生態(tài)生產(chǎn)生活“三生”融合的活力社區(qū)和未來城市典范。

　　2、按照政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理的原則，建設(shè)眾創(chuàng)空間、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特區(qū)、孵化器、加速器等鏈條化的眾創(chuàng)孵化載體，新建孵化服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、金融服務(wù)、人才服務(wù)、智慧服務(wù)等“5+”服務(wù)平臺(tái)。

　　3、重點(diǎn)聚焦人工智能、智能控制、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)等細(xì)分產(chǎn)業(yè)，吸引高端創(chuàng)新人才和企業(yè)的大量聚集，培育眾多富有活力的中小微企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新技術(shù)、新模式，培育新業(yè)態(tài)、催生新產(chǎn)業(yè)，打造高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的集聚園區(qū)。

　　七、“城市合伙人”計(jì)劃

　　“靶向”引進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才

　　1、實(shí)施信息技術(shù)、生命健康、智能制造和國家存儲(chǔ)器基地“3+1”產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)引才計(jì)劃，依托高端獵頭機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi)“靶向”引進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)，讓領(lǐng)軍人才參與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新決策執(zhí)行。

　　2、完善落戶獎(jiǎng)勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、引資配套、財(cái)政補(bǔ)貼、稅收支持等政策；擴(kuò)大政府引導(dǎo)基金規(guī)模，探索母基金投資以債權(quán)方式進(jìn)入子基金；建立引導(dǎo)基金原值退出機(jī)制，吸引投資人入駐武漢。

　　3、依托天使投資人協(xié)會(huì)、“長江天使匯”，集聚一批國內(nèi)外知名創(chuàng)業(yè)投資人。

　　4、發(fā)揮“大學(xué)之城”的科教優(yōu)勢，開展校地、校企聯(lián)合培養(yǎng)，產(chǎn)教融合“訂單式”培育青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。