永旺夢樂城武漢金銀潭店賣場入口處，該店是日本最大的零售企業(yè)永旺集團(tuán)在武漢開發(fā)的首個項目。東方IC圖長江商報消息 3年內(nèi)商業(yè)面積還將新增200萬平方米
□本報記者陳妮希 實習(xí)生 閆雪 韓雪明
隨著近兩年武漢商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的高歌猛進(jìn)，武漢商業(yè)體也呈現(xiàn)迅猛發(fā)展之勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前武漢市已建成大型商業(yè)綜合體20個，在建、擬建的大型商業(yè)綜合體項目達(dá)48個，總投資約2252億元。
目前正值“金九銀十”準(zhǔn)備期及半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)披露期，相關(guān)商業(yè)數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐。通過綜合對比多家咨詢機構(gòu)及政府公開數(shù)據(jù)，長江商報記者發(fā)現(xiàn)，目前武漢人均商業(yè)面積已超過“購物之都”香港。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，過去的這一年，武漢新開商業(yè)體總數(shù)大于過去20年之和；今后3年，新增商業(yè)面積以200萬平方米計。武漢市商務(wù)部門估算，2013—2020年武漢商業(yè)面積增長率接近7%。目前，中國經(jīng)濟(jì)動力從快速投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動，代表新興消費能力的城市商業(yè)面積成為衡量3—5年內(nèi)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。
大步拓展
今年下半年，武漢將新開十家商場，有凱德1818、越秀星匯維港、王家灣摩爾城、朗匯星光68、世茂52+、漢口里商業(yè)街、永旺夢樂城沌口店、海天歡樂購等。面對諸如此類的商業(yè)圈的拓展、布局，武漢市未來商業(yè)市場競爭力在逐步加大。
長江商報記者走訪了位于武昌武珞路丁字橋公交車站旁，距離中南商圈步行10分鐘左右的朗匯星光68，目前該商場還處于最后的店面裝修和配置完善的階段，而和它一樣的還有凱德1818等多家商場，它們目前已進(jìn)入最后的準(zhǔn)備時期等待開業(yè)。
主管朗匯星光68項目的迅馳時代地產(chǎn)市場總監(jiān)廖向宇告訴長江商報記者：“項目主打吃喝玩，以‘快時尚’為主題，主要定位于20—35歲的年輕人，著力打造一個年輕人休閑消費的新符號，彌補中南商圈服務(wù)白領(lǐng)休閑消費功能的不足，一樓入駐的品牌有麥當(dāng)勞、仟吉、屈臣氏，給消費者提供一個15分鐘消費體驗，二、三樓主要是一些知名餐飲品牌。另外，這里也是首次采用智能停車系統(tǒng)，一次性電子設(shè)備投入，不僅節(jié)省人力成本，同時也為消費者提供便利?！?/p>
同樣也是位于中心商圈的凱德1818，與朗匯星光68相比起來，就有諸多不同。其地理位置靠近楚河漢街地鐵站旁，消費人群主要集中在白領(lǐng)約會以及家庭聚餐，致力于成為武昌地區(qū)最精致的購物中心。其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，餐飲是凱德1818的一大特點，約70余個品牌入駐，新加坡大食代、北京江邊城外、一號拉面、吉野家、胡椒廚房、鹿港小鎮(zhèn)等，預(yù)計餐飲占比超過30%。
此外，還聚集了最全的兒童業(yè)態(tài)規(guī)劃，瑞思學(xué)科英語等教育機構(gòu)的入駐，也為周邊中高端家庭提供了非常完善的配套教育設(shè)施。盧米埃影院也是首次進(jìn)駐武漢落戶凱德1818，先進(jìn)的音箱和放映技術(shù)，也將呈現(xiàn)在武漢的觀眾面前，給大家?guī)聿灰粯拥挠^影體驗。
從整體上看，這兩個新的商圈都處于核心的商業(yè)圈，并且周邊的配套設(shè)施也比較完善，在其定位上充分掌握了周邊人群的消費力度，地鐵交通的便利也勢必會引來巨大的人流量，消費潛力不容小視。
“和鄭州、長沙、南昌相比，武漢的優(yōu)勢很明顯。”湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院副院長吳長安告訴記者，一方面武漢市的交通區(qū)位優(yōu)勢是其他地方?jīng)]法代替的，另一方面武漢經(jīng)過幾年的大接觸，投資高，現(xiàn)在來看有很多大項目開始見成效了。再加上國家對于長江經(jīng)濟(jì)帶的開發(fā)實施的‘一帶一路’，這對于推動武漢的發(fā)展效果明顯，武漢市占有先機?！?/p>
就近開發(fā)
從各個數(shù)據(jù)分析表明，武漢市的商業(yè)地產(chǎn)體量仍然處于上升狀態(tài)，未來的近兩年內(nèi)，商業(yè)體的發(fā)展是日益擴(kuò)寬的。
近些年國內(nèi)有不少城市的人均商業(yè)面積趕超香港，比例甚至可達(dá)4倍之多。曾有媒體在綜合對比多家咨詢機構(gòu)及政府公開數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)目前武漢人均商業(yè)面積已超過“購物之都”香港，比例為2.61：1.52。
香港因其可開發(fā)的市場面積固定，新建的物業(yè)較少，可規(guī)劃面積相對集中，因此和內(nèi)地不少城市相比，人均商業(yè)面積占比較少。但作為“購物天堂”而言，絲毫不會影響香港穩(wěn)中向好的消費態(tài)勢，尤其是珠寶、奢侈品等女性需求商品。
然而，單純依靠人均商業(yè)面積來看消費是不科學(xué)的。在地域性的經(jīng)濟(jì)增長中，人均商業(yè)面積的發(fā)展情況部分反映了這個區(qū)域的居民消費、吸納能力，從品牌、品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量、零售環(huán)境來講，武漢市的發(fā)展還是任重而道遠(yuǎn)。
對于廣大的消費者和居民而言，“就近與便利”是消費人群首選的條件，商業(yè)地產(chǎn)在武漢的布局中顯然也是依靠“雙軌交通”的便捷之處。
消費者的行為習(xí)慣造就了商家投資、布局的戰(zhàn)略導(dǎo)向。近幾年，隨著武漢市地鐵線路的逐步修建、完善和開通，帶動了不少商業(yè)體“就近開發(fā)”，招商引資。
地鐵作為城市交通的大動脈，尤其是針對中部地區(qū)而言，龐大的人口流動量是武漢坐擁的資本，地鐵沿線的逐步開通帶動周邊區(qū)域的商業(yè)體發(fā)展、升值是顯而易見的。作為商業(yè)綜合體來講，往往哪里的消費人群最密集哪里就是開發(fā)的好地方。在交通樞紐處，既臨近火車站又位于地鐵口的黃金商鋪顯然是集聚商業(yè)地產(chǎn)大佬必食的“盤中餐”。
家住漢口常青萬科城的鄧嘉敏告訴長江商報記者，“平時去得比較多的商場是附近的永旺，無論是地鐵還是公交都比較便利，離我們小區(qū)也很近，自從永旺開業(yè)以后基本上就很少去很遠(yuǎn)的地方購物、逛街了?！?/p>
商業(yè)地產(chǎn)大佬們正是看到了這一點，才將永旺進(jìn)駐在離居民區(qū)近、靠近地鐵和公交沿線的地方，得天獨厚的地理優(yōu)勢和交通優(yōu)勢使得它周邊的生態(tài)住宅氛圍也慢慢成形。
特色各異
長江商報記者在走訪過程中發(fā)現(xiàn)，世界城光谷步行街打造的西班牙、德國、意大利等風(fēng)情街所帶來的異域風(fēng)情和歐式的建筑風(fēng)格成為了更多年輕消費者們追捧、拍照的地方，這一片區(qū)似乎成了消費者的聚集地。
世界城光谷步行街有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴長江商報記者，“世界城光谷這一塊建筑風(fēng)格的獨特性就造就了它的發(fā)展，這也成為了其他商圈所無法替代的要素之一，相比其他百貨的封閉式大樓，世界城光谷步行街的開放式、街區(qū)式建筑，把世界風(fēng)情帶到武漢的同時也讓消費者能夠充分享受生態(tài)型購物，讓人們盡情地在消費過程中體驗到陽光、噴泉、景觀等風(fēng)景的美，這樣的生態(tài)化、人性化購物是世界城光谷在發(fā)展中的一個定位?！?/p>
在商業(yè)體的建筑構(gòu)造上，針對不同的細(xì)化客群的特征，結(jié)合建筑理念打造獨特商業(yè)體是非常值得借鑒和推崇的發(fā)展模式?！拔覀兡軌蛟诓煌慕ㄖ^(qū)域和商業(yè)體針對不同的消費客群打造購物環(huán)境，每一塊的消費主體都是不一樣的，這就讓周邊方圓3公里內(nèi)的消費者們都能夠在這里找到適合的一站式體驗服務(wù)，雖然往后的發(fā)展來說，商業(yè)體已呈井噴狀態(tài)，競爭越來越激烈，但是這光谷這一塊我們?nèi)匀皇蔷邆鋬?yōu)勢的?！痹撠?fù)責(zé)人說。
商場特色發(fā)展各顯神通，那么品牌又該如何屹立不倒呢？
記者走訪了多家商業(yè)體的專柜了解到，對于專柜品牌類的店面而言，無論是哪里的商業(yè)體，不論地理位置還是交通環(huán)境，商業(yè)圈的拓展、變化對其造成的沖擊相對而言是很小的。
Nitory尼達(dá)利家具武漢一店店長閆凱告訴長江商報記者，“尼達(dá)利作為日本的家具品牌，進(jìn)駐中國市場以后，武漢群星城的這一家屬于中國第一家店，從去年10月份開業(yè)后到現(xiàn)在，這一年的銷售情況明顯在穩(wěn)步上升，品牌的知名度也越來越高。作為一家日本直營店，并且是以價錢、品質(zhì)來推廣產(chǎn)品，時間一久，大家就越來越信賴，愿意購買。”對于今年下半年將新開的十家商場，閆凱也表示，“我們不怕，影響雖然有，但是對我們的銷售造不成大的波動?！?/p>
記者隨后走訪了多家專柜，得到的回復(fù)均是如此。當(dāng)記者問及卡西歐手表店、歐時力服裝店的專柜銷售情況時，銷售員均表示銷售額保持增長態(tài)勢，平時也會針對節(jié)慶日不定時推出促銷活動，來往購買的人數(shù)相對穩(wěn)定。
值得思考的是，如今武漢商業(yè)綜合體遍地生根，過多的大型商業(yè)體的存在并非一定是消費者需要的，這也使得商業(yè)體同質(zhì)化現(xiàn)象比較普遍，打造品牌優(yōu)勢、提升服務(wù)質(zhì)量成為了消費者們希望看到的改變。
“武漢市的人均商業(yè)面積雖然超過香港，但是真正在消費發(fā)展上與香港比較，還是存在很大的差距?！眳情L安認(rèn)為，目前整個商業(yè)的發(fā)展環(huán)境有點變冷，原因是由于原材料、勞動力和房租等漲價太厲害，嚴(yán)重影響這個行業(yè)的發(fā)展，尤其是小微企業(yè)。真正能夠獲利的企業(yè)不多，多數(shù)經(jīng)營都很困難，像武商這樣的大商業(yè)體（包括酒店）雖然也在經(jīng)營，但是獲利相對于過去來說，那是差得多了，差距在平均利益普遍下滑，如果它不跟互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來發(fā)展，那它的發(fā)展會受更大影響。
“特別是像現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)，如賣衣服的、賣鞋子的，包括餐飲業(yè)，說句實話，日子不好過，但是這個不好過會持續(xù)多長時間這也不好說?！眳情L安稱，國家現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)還比較穩(wěn)定，它主要還是依靠兩個方面拉動增長：一是靠投資，二是靠新業(yè)態(tài)下的新模式，如互聯(lián)網(wǎng)等新的發(fā)展模式。至于像民營企業(yè)、小微企業(yè)，它本身的創(chuàng)新能力就太低了，競爭又很激烈，而且很多企業(yè)也沒有自主品牌都是依附在別人身上，利潤現(xiàn)在非常薄，日子有些難過。
opinion
和鄭州、長沙、南昌相比，武漢的優(yōu)勢很明顯的。一方面武漢市的交通區(qū)位優(yōu)勢是其他地方?jīng)]法代替的，另一方面武漢經(jīng)過幾年的大接觸，投資高，現(xiàn)在來看有很多大項目開始見成效了。再加上國家對于長江經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)的戰(zhàn)略實施“一帶一路”，這對于推動武漢的發(fā)展效果明顯，武漢市占有先機。——湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院副院長吳長安
