據(jù)傳,在寧波外事學(xué)校,有著這樣一些讓教師們引以為豪的“人性化制度”:除去國(guó)家法定節(jié)假日、雙休日,允許每位教師在不影響正常上課的情況下,每月有一天帶薪的“疲勞假”;允許教師每周有一天上午晚到1個(gè)半小時(shí),有一天下午下班早走1個(gè)半小時(shí),以便處理家務(wù)。(10月22日《現(xiàn)代金報(bào)》)
放假,在人們心目中,無(wú)疑是很神圣的事情。雙休日是固定不變的,至于國(guó)家法定節(jié)假日怎么放,也是國(guó)務(wù)院假日辦的事情,而在正常工作日,只有遇到緊急情況如重大自然災(zāi)害等單位、學(xué)校才有權(quán)決定放假,否則就是私自放假,是違規(guī)的,是不能被人們理解的。所以,當(dāng)聽(tīng)說(shuō)寧波外事學(xué)校居然敢公然給老師定一個(gè)月放一天的“疲勞假”時(shí),自然引來(lái)驚詫一片。因?yàn)榇蠹业牡谝环磻?yīng)就是,這合乎國(guó)家要求的放假規(guī)定么?學(xué)校有這個(gè)放假的權(quán)限么?老師已經(jīng)有了寒暑假,為什么還要放什么“疲勞假”?
寧波外事學(xué)校給教師放“疲勞假”到底違不違規(guī)?我們不妨再來(lái)還原一下該校的“放假”制度:每月一日的“疲勞假”,每周一日的“一早一晚”制度的前提都是“不影響正常上課的情況下”,針對(duì)老年教師的午休延時(shí)制度也有“下午第一節(jié)沒(méi)課”的前提,而上半天或5小時(shí)班的只是對(duì)病、弱、孕、哺教職工等特殊人群且規(guī)定“在一定期限內(nèi)”。由此來(lái)看,其實(shí)這所謂的“放假”應(yīng)該只能說(shuō)是學(xué)校針對(duì)教師工作的特殊性而制定的關(guān)于工作時(shí)間的一項(xiàng)規(guī)定、制度,將其統(tǒng)稱(chēng)為“放假”(或“私自放假”)不免有放大之嫌。
學(xué)校管理尤其是教師管理一直是學(xué)校工作的重頭戲,可以說(shuō),一支自律、自強(qiáng)、勤奮、高效的教師隊(duì)伍,是一所學(xué)校繁榮興旺的保證。而為了打造這樣一支隊(duì)伍,幾乎所有的學(xué)校管理者都在絞盡腦汁想辦法,規(guī)定、禁令,獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰,措施辦法無(wú)所不用其極,但是,有的成效顯著,有的則是有令不行、有禁不止,只能讓管理者徒喚奈何。教師都是有思想、有情感的人,對(duì)于他們的管理,一味的采取“一刀切”式的剛性管理無(wú)疑是很難奏效的,而適當(dāng)?shù)牟扇 跋胨麄冎,急他們之所急”的柔性管理往往更能擭住他們的心,剛?cè)岵?jì)的管理則最能發(fā)揮他們的能動(dòng)性,讓他們更能全身心地投入到教書(shū)育人的工作中去。
筆者就有過(guò)這種親身體驗(yàn)。多年以前,筆者被推薦擔(dān)任了學(xué)校的教導(dǎo)主任,老教導(dǎo)主任在離任前,特意交代在給教師分配教學(xué)任務(wù)、安排課程表時(shí)要根據(jù)教師的實(shí)際情況“特事特辦”,如某某老教師周三晚上一般要回去一晚,則要盡量將他的課安排在周三的前面,周四的后面;某某教師因家庭特殊情況要照顧多病老人及小孩,要盡量不給她安排中餐前后的課程……筆者嘗試著按他的叮囑去做,雖然加大了一些工作安排的難度,但是卻換來(lái)了老師們的感激,和他們?cè)诮虒W(xué)工作中更加認(rèn)真、更加努力投入的支持。后來(lái),學(xué)校根據(jù)上級(jí)的安排,強(qiáng)制推行早8點(diǎn)簽到,晚5點(diǎn)簽退的“出勤簽到制”,因?yàn)閷W(xué)校教師都是住校制,許多老師很容易就忘記了簽到或者簽退,導(dǎo)致雖在校卻被貼上了“出勤不合格”的標(biāo)簽,于是,“簽到制度”引來(lái)一片反對(duì)之聲,反而嚴(yán)重影響了教師們的教學(xué)積極性。由這兩個(gè)事例,筆者深深地感悟到,對(duì)老師們的管理,一定要實(shí)際情況實(shí)際對(duì)待,切忌“拿著雞毛當(dāng)令箭”式的一味蠻干,有時(shí)用一些似乎稍嫌違規(guī)的柔性管理往往更有事半功倍之效。
所以,對(duì)于寧波外事學(xué)校給教師放“疲勞假”的管理制度,我們不妨以平和的心態(tài)去看待,不必斤斤計(jì)較于其是否“違規(guī)”,而更要看到其對(duì)于教師管理所發(fā)揮出的積極作用。終究“制度是死的,人事活的。”只要不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理,甚至有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性,有助于促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作,那么,給學(xué)校更多一些諸如放“疲勞假”之類(lèi)的權(quán)限和自由,又何樂(lè)而不為呢?