學(xué)校被停電 校區(qū)曾停課
據(jù)了解，新動(dòng)態(tài)在武漢有6個(gè)校區(qū)。5月30日，記者走訪了新動(dòng)態(tài)光谷、中南等幾個(gè)校區(qū)。
在光谷世界城的四樓，新動(dòng)態(tài)的招生廣告依然醒目，這個(gè)校區(qū)還在正常營(yíng)業(yè)，出入咨詢(xún)的年輕人絡(luò)繹不絕，門(mén)口發(fā)傳單的小吳正積極向路人推介新動(dòng)態(tài)。小吳告訴記者，幾天前，新動(dòng)態(tài)光谷校區(qū)遭遇停電，學(xué)校對(duì)外宣稱(chēng)“在裝修”。在新動(dòng)態(tài)中南校區(qū)，記者發(fā)現(xiàn)這里的招生和培訓(xùn)工作都在正常進(jìn)行。
到了6月7日，記者多次撥打新動(dòng)態(tài)的咨詢(xún)電話，電話一直無(wú)人接聽(tīng)。當(dāng)天下午，記者再次來(lái)到位于徐東銷(xiāo)品茂3樓的新動(dòng)態(tài)國(guó)際英語(yǔ)學(xué)校，看到該校部分教室里一片昏暗，門(mén)外通知稱(chēng)“電路老化維修停課一周”，而新動(dòng)態(tài)其他5個(gè)校區(qū)也都以“線路老化”等各種原因宣布停課，學(xué)員課程自動(dòng)延后。
■探因
資金鏈出問(wèn)題 管理層動(dòng)蕩
有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，在武漢高端英語(yǔ)市場(chǎng)，新動(dòng)態(tài)國(guó)際英語(yǔ)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，是當(dāng)之無(wú)愧的老大。據(jù)公開(kāi)的資料顯示，自2004年在武漢成立總部后，新動(dòng)態(tài)在武漢六大商圈先后成立了6個(gè)校區(qū)。2008年，新動(dòng)態(tài)兼并上海昂立國(guó)際英語(yǔ)；2009年，新動(dòng)態(tài)接收靈格風(fēng)在廣州的3個(gè)中心。鼎盛時(shí)，新動(dòng)態(tài)在全國(guó)18個(gè)城市開(kāi)辦了41所直營(yíng)學(xué)習(xí)中心。
“2013年全年和今年第一季度，公司業(yè)績(jī)都很不錯(cuò)。”負(fù)責(zé)新動(dòng)態(tài)項(xiàng)目推廣的李亮稱(chēng)，相比銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，新動(dòng)態(tài)在武漢的6個(gè)校區(qū)加上總部一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)成本不到300萬(wàn)元，不可能缺錢(qián)。而且，英語(yǔ)培訓(xùn)是預(yù)收學(xué)費(fèi)，未上課之前學(xué)員得先交1.5萬(wàn)到2萬(wàn)元學(xué)費(fèi)。
不過(guò)，近年來(lái)新動(dòng)態(tài)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在收縮。據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前新動(dòng)態(tài)在國(guó)內(nèi)只有30家培訓(xùn)中心，大都位于國(guó)內(nèi)二三線城市。對(duì)此，一名知情人士向記者透露，新動(dòng)態(tài)應(yīng)該是遭遇了資金鏈的問(wèn)題，“此前該公司在廣州和上海校區(qū)投入巨大，關(guān)閉后學(xué)員退費(fèi)窟窿無(wú)法填補(bǔ)�！痹谝环葙J款協(xié)議中，記者發(fā)現(xiàn)新動(dòng)態(tài)此前曾以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，借款千萬(wàn)元。
在遭遇資金鏈問(wèn)題的同時(shí)，新動(dòng)態(tài)的管理層也出現(xiàn)動(dòng)蕩。該公司創(chuàng)始人之一的倪旭東及多名員工向記者證實(shí)，此前是倪旭東和妻子余芳管理武漢校區(qū)。2012年底，大股東余曉娥接手，倪旭東夫婦淡出管理層。
■回應(yīng)
校區(qū)已開(kāi)課 工資陸續(xù)發(fā)放
新動(dòng)態(tài)出狀況后，多名員工向江漢區(qū)人社局進(jìn)行了投訴。6月4日，江漢區(qū)人社局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)葉隊(duì)長(zhǎng)告訴記者，勞動(dòng)部門(mén)通過(guò)調(diào)查確認(rèn)，新動(dòng)態(tài)欠薪200多萬(wàn)元，涉及500多人。勞動(dòng)部門(mén)此后下發(fā)通知，責(zé)令新動(dòng)態(tài)3日內(nèi)支付員工工資，但該公司法人代表始終未露面，員工工資也未發(fā)。6月4日，勞動(dòng)部門(mén)將此事移送到武漢市公安局江漢分局。
欠薪事件發(fā)生后，新動(dòng)態(tài)多名管理人員不希望看到新動(dòng)態(tài)倒下，一名管理人員曾問(wèn)余曉娥如何處理當(dāng)前局面，余回復(fù)稱(chēng)，當(dāng)前局面由該管理人員造成，并對(duì)其進(jìn)行辱罵。該公司多位人士此前多次聯(lián)系余曉娥未果，記者撥打余曉娥電話，也是無(wú)人接聽(tīng)。
6月7日，記者聯(lián)系上新動(dòng)態(tài)創(chuàng)始人之一倪旭東，他表示，學(xué)校確實(shí)遇到了資金問(wèn)題，但談及造成欠薪等的原因，他多次欲言又止。他坦言，自己退出管理層近一年的時(shí)間里，公司發(fā)生了很多事情，但目前并不是追究原因的時(shí)候，應(yīng)該解決好當(dāng)前難題后再去反思。他表示，解決員工欠薪問(wèn)題最主要的是融資，他正積極引入風(fēng)投，“不希望一手創(chuàng)立的品牌倒下”。
上周，記者再次致電多名新動(dòng)態(tài)員工，得知新動(dòng)態(tài)欠薪事件出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)�！跋轮馨l(fā)3月份的工資，10天內(nèi)發(fā)4月份的工資”，一名新動(dòng)態(tài)員工對(duì)記者說(shuō)。該說(shuō)法得到倪旭東的證實(shí)，“各校區(qū)恢復(fù)上課，校區(qū)老師的工資開(kāi)始發(fā)放，下一步逐步解決總部員工的工資�！蹦咝駯|表示，經(jīng)過(guò)多方的溝通，已有投資方接手校區(qū)和老師，新動(dòng)態(tài)在向好的方向發(fā)展。昨晚截至發(fā)稿時(shí)，記者了解到新動(dòng)態(tài)校區(qū)和總部部分員工的工資已發(fā)放。
■分析
新動(dòng)態(tài)困境僅是個(gè)例
隨著武漢國(guó)際化步伐的加快、對(duì)外交流的增多，以及出國(guó)留學(xué)的興起，催熱了江城外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)。此次新動(dòng)態(tài)欠薪事件是行業(yè)洗牌的開(kāi)始，還是僅僅是個(gè)例？對(duì)其他英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有什么啟示？
“競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但除了2009年靈格風(fēng)位于武漢的兩個(gè)校區(qū)關(guān)門(mén)外，武漢英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)并未出現(xiàn)大的波動(dòng)�！弊蛉眨持⒄Z(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雅思VIP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者，無(wú)論是高考英語(yǔ)政策變化還是在線教育的興起，都還沒(méi)有對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)造成巨大的沖擊。相反，英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)還是呈上升趨勢(shì)。“除了一些小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響外，大的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直很穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)洗牌現(xiàn)象，新動(dòng)態(tài)當(dāng)前困境僅是個(gè)例”。
另一位擁有10年英語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)制性很強(qiáng)，前期以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向很容易取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，受風(fēng)投青睞后又會(huì)很快走向全國(guó)。但在此過(guò)程中，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)忽略了教學(xué)質(zhì)量和后期服務(wù)，加上后期管理不善，容易陷入困境�！皩�(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，教學(xué)和服務(wù)仍然是最重要的，保持其穩(wěn)健性做到細(xì)水長(zhǎng)流，才是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵�！�
學(xué)霸變?nèi)藲馀?/a>
